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采购管理笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题，20分）

1.采购管理的首要目标是（）

A.保障供应B.降低成本C.保证质量D.建立良好供应商关系

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购（）

A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判

3.供应商评估的主要内容不包括（）

A.价格B.质量C.规模大小D.交货期

4.采购成本中不包括（）

A.采购价格B.运输成本C.验收成本D.生产成本

5.采购合同的核心条款是（）

A.价格条款B.质量条款C.交货条款D.违约责任条款

6.经济订货批量模型主要考虑的成本是（）

A.采购成本和储存成本B.采购成本和缺货成本

C.储存成本和缺货成本D.运输成本和采购成本

7.采购绩效评估的最基本指标是（）

A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.供应商满意度

8.以下哪项不属于采购风险管理的步骤（）

A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险应对

9.在采购谈判中，让步的原则不包括（）

A.不轻易让步B.对等让步C.大幅度让步D.有条件让步

10.采购预算的编制基础是（）

A.生产计划B.销售计划C.库存情况D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共10题，20分）

1.采购管理的基本职能包括（）

A.采购计划B.采购组织C.采购控制D.采购决策

2.常用的采购方式有（）

A.招标采购B.询价采购C.集中采购D.分散采购

3.供应商选择的标准有（）

A.质量B.价格C.服务D.信誉

4.采购成本控制的方法有（）

A.价值分析B.谈判C.招标D.成本核算

5.采购合同的主要条款包括（）

A.标的B.数量和质量C.价格和结算方式D.违约责任

6.采购绩效评估的指标体系包括（）

A.质量绩效指标B.成本绩效指标C.时间绩效指标D.效率绩效指标

7.采购风险管理的应对策略有（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受

8.采购谈判的技巧有（）

A.倾听技巧B.提问技巧C.陈述技巧D.让步技巧

9.采购预算的编制方法有（）

A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算

10.采购质量管理的内容包括（）

A.采购标准制定B.供应商质量控制C.采购检验D.质量改进

三、判断题（每题2分，共10题，20分）

1.采购管理就是简单的购买活动。（）

2.招标采购一定是最经济有效的采购方式。（）

3.供应商的规模越大越好。（）

4.采购成本只包括购买商品的价格。（）

5.采购合同一旦签订就不能变更。（）

6.经济订货批量是使采购成本和储存成本之和最小的订货量。（）

7.采购绩效评估只关注采购成本的降低。（）

8.采购风险管理的目的是消除所有风险。（）

9.采购谈判中应该无条件让步以达成合作。（）

10.采购预算不需要根据实际情况进行调整。（）

四、简答题（每题5分，共4题，20分）

1.简述采购管理的重要性。

答案：采购管理关乎企业能否获得合适物资，保障生产运营；能有效控制成本，提升利润空间；有助于保证物资质量，提高产品竞争力；还能建立良好供应商关系，增强企业供应链稳定性。

2.采购合同履行过程中应注意哪些问题？

答案：注意按约定时间、地点接收货物，检查货物数量和质量；依约支付货款；关注供应商交货情况，如有延迟、质量问题等及时沟通处理，按合同追究责任。

3.如何进行供应商开发？

答案：明确需求确定供应商范围，收集潜在供应商信息；通过实地考察、问卷调查等评估其能力；进行样品测试和小批量试用；筛选出合适供应商并建立合作关系。

4.采购绩效评估有什么作用？

答案：能衡量采购部门工作成果，发现工作中的优势与不足；为采购人员提供绩效反馈，激励其改进工作；帮助企业优化采购流程，提升整体采购管理水平。

五、讨论题（每题5分，共4题，20分）

1.讨论在采购过程中如何平衡成本、质量和交货期。

答案：成本、质量和交货期相互制约。要在满足质量要求前提下谈成本控制，选择性价比高的供应商；同时合理安排采购计划，与供应商协商合适交货期，避免因过度压价影响质量和交货，确保三者协