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任务分解与进度管理方法

任务分解是将复杂的、长期的项目或大型任务分解为更小、更易于管理、更易于追踪的子任务的过程。有效的任务分解能帮助团队明确目标、分配资源、评估时间和风险。

1.WBS（工作分解结构）

WBS是一种通过将项目分解为更小、更易管理的部分的层级结构。WBS有助于确保所有任务都被覆盖，并且有助于后续的资源分配和进度安排。

示例：

项目A

阶段1：规划

任务1.1：需求分析

任务1.2：制定时间表

阶段2：设计

任务2.1：概念设计

任务2.2：详细设计

阶段3：开发

任务3.1：编码

任务3.2：测试

阶段4：实施

任务4.1：部署

任务4.2：培训

2.SMART原则

确保