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- 2026-02-12 发布于福建
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2026年生产调度岗位面试题及应对策略解析
一、单选题(每题2分,共10题)
1.题目:在半导体制造企业的生产调度中,当突发设备故障导致关键工序停摆时,调度员应优先采取的措施是?
A.立即通知备件供应商
B.调整其他产线支援该工序
C.暂停所有非关键订单生产
D.向管理层汇报并申请紧急停线
答案:B
解析:半导体制造对工艺连续性要求极高,突发设备故障时,优先调动其他产线支援能最大限度减少损失。选项A供应商响应时间不可控;选项C会导致整体产能下降;选项D虽必要但会延误修复时机。
2.题目:某汽车零部件工厂采用MPS(主生产计划)+MRP(物料需求计划)模式,当MRP运行结果显示某外购件库存不足时,调度员应首先核查?
A.供应商交期承诺的可靠性
B.内部仓储系统是否存在账实不符
C.替代物料的技术可行性
D.客户订单优先级排序
答案:B
解析:制造业常见问题为ERP系统数据滞后,需优先核实库存准确性。供应商问题需结合选项A处理;替代方案需选项C确认;订单优先级是后续决策依据。
3.题目:在长三角地区的电子代工厂,春节前订单集中爆发的现象称为?
A.生产周期波动
B.季节性产能挤压
C.供应链共振效应
D.市场需求预测误差
答案:B
解析:长三角制造业高度依赖春节后人力,节前集中生产属于典型季节性行为。选项A描述较宽泛;选项C是系统性风险;选项D是根源而非现象本身。
4.题目:某服装厂使用甘特图进行生产排程,当出现工序延误时,最有效的调整方法是?
A.简单顺延后续所有任务
B.采用关键路径法重新规划
C.临时增加加班费招工
D.直接取消该款订单
答案:B
解析:甘特图本质是线性排程工具,需结合关键路径理论动态调整。选项A导致连锁延误;选项C成本高且不可持续;选项D丧失客户信任。
5.题目:在珠三角玩具制造企业,当海关突然提高出口货物查验率时,调度员应如何应对?
A.立即暂停所有出口订单生产
B.临时更换包装标签规格
C.向海关申请预查验并调整排程
D.通知客户延期交货
答案:C
解析:珠三角玩具出口量大,海关查验属于常态化风险,合规应对是关键。选项A影响供应链稳定;选项B违规;选项D损害客户关系。
6.题目:某制药厂的生产调度系统显示某批次原料即将过期,最优处理方案是?
A.立即低价清仓处理
B.调整后续批次生产顺序优先使用
C.通知质量部门检测是否仍可用
D.直接报废等待赔偿
答案:C
解析:医药行业对原料存储有严格规定,必须先检测再决策。选项A违反法规;选项B可能影响生产连续性;选项D造成直接损失。
7.题目:在京津冀地区的光伏组件厂,当电网限电通知下发时,调度员应优先保障?
A.高附加值订单优先生产
B.紧急订单的交付
C.关键工序的连续性
D.设备的满负荷运转
答案:C
解析:新能源行业受政策影响大,保障生产连续性是根本。选项A和B是结果导向;选项D违反限电规定。
8.题目:某家电企业采用JIT(准时制生产)模式,当供应商延迟交货时,调度员应立即启动的预案是?
A.加急采购替代供应商
B.临时调整生产线作业顺序
C.向客户解释并申请延长交期
D.紧急调用库存缓冲物料
答案:D
解析:JIT的核心是消除库存,缓冲机制是关键。选项A成本高;选项B无法解决根本问题;选项C是被动措施。
9.题目:某西北地区的能源化工企业,当极端天气导致运输中断时,调度员应首先处理?
A.减少生产计划总量
B.调整原材料采购路线
C.优先保障安全生产措施
D.临时增加铁路运力申请
答案:C
解析:能源化工行业安全是红线,极端天气下必须确保生产安全。选项A和B是结果;选项D依赖外部条件。
10.题目:在福建鞋服企业,当某款产品出现客诉质量问题时,调度员应如何协调?
A.立即停止该款所有生产
B.调整质检流程加强管控
C.与销售部门协商退换货方案
D.通知设计部门修改图纸
答案:B
解析:生产调度需贯穿质量全流程,加强过程管控是根本。选项A影响正常生产;选项C是售后问题;选项D是设计环节。
二、多选题(每题3分,共5题)
1.题目:某食品加工厂制定生产计划时必须考虑的因素包括?
A.食品保质期倒排原则
B.员工排班法规要求
C.当日天气预报情况
D.主要原材料价格波动
E.客户特殊包装需求
答案:A、B
解析:食品行业计划制定需考虑保质期倒排和劳动法规。选项C、D、E属于运营管理范畴。
2.题目:在东北地区的重装备制造企业,生产调度系统应具备的功能有?
A.大型设备维护优先级分配
B.多工序协同的动态资源平衡
C.紧急订单的插单处理机制
D.成本核算的实时追踪功能
E.环保排放的监控联
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