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体育俱乐部教练团队训练成果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性与科学性

30%

涵盖所有关键训练要素且符合运动规律

根据训练计划的系统性、针对性、安全性及科学性进行评分，每项要素符合要求得相应分数，综合评分得出最终得分

训练目标达成率

团队训练目标达成率≥90%

以月度/季度训练目标为基准，实际达成比例越高得分越高，如100%达成得满分，低于90%按比例递减

训练执行规范性

无重大训练事故，执行率≥95%

根据训练过程中的安全记录及计划执行情况评分，每出现一次轻微违规扣5分，一次严重违规扣20分，执行率低于95%按比例扣分

训练创新性

年度内提出至少2项创新训练方法并实施

根据创新方法的应用效果及团队反馈评分，有效提升训练效果得满分，一般效果得70分，无效果得0分

运动员反馈满意度

团队平均满意度≥4.5/5

通过问卷调查收集运动员反馈，每提高0.1分得5分，最高额外奖励10分

运动员技术提升

关键技术动作达标率

35%

核心技术动作达标率≥85%

对每位运动员进行关键技术动作考核，达标人数比例越高得分越高，如100%达标得满分，低于85%按比例递减

运动表现提升幅度

团队平均关键指标提升≥10%

对比考核周期前后的运动表现数据（如速度、力量等），提升幅度越大得分越高，无提升得0分

专项比赛成绩进步

参与比赛成绩提升率≥15%

根据比赛成绩排名或绝对值提升进行评分，每提升1级排名得10分，每提升5分得5分，最高额外奖励20分

运动员伤病率控制

团队伤病率≤5%

根据年度伤病记录评分，每降低1%得5分，超过5%按比例扣分

技术动作纠正效率

关键技术错误纠正率≥80%

通过阶段性考核评估技术错误改善情况，纠正率越高得分越高，低于80%按比例递减

团队管理与协作

团队凝聚力建设

20%

团队内部矛盾发生率≤3%

通过团队活动反馈及冲突记录评分，每降低1%得5分，超过3%按比例扣分

教练间协作效率

跨项目协作完成率≥95%

根据多项目合作任务的按时完成情况评分，每延迟1天扣2分，低于95%按比例扣分

运动员管理能力

运动员出勤率≥98%，违纪率≤2%

根据考勤记录及纪律处分记录评分，每提高1%得2分，每降低1%扣3分

家长沟通满意度

家长满意度≥4.2/5

通过家访及问卷收集反馈，每提高0.1分得5分，最高额外奖励15分

教练专业发展

年度内完成至少5次专业培训

根据培训参与度及成果转化评分，每完成1次得5分，未达标不得分

资源利用与成果转化

场地器材使用效率

15%

器材完好率≥95%，利用率≥80%

根据设备维护记录及使用频率评分，每提高1%得2分，低于95%按比例扣分

训练成果转化率

优秀运动员推荐成功率≥70%

根据运动员升学/职业转化数据评分，每提高5%得5分，低于70%按比例扣分

成本控制能力

训练成本控制在预算范围内

对比预算执行情况评分，超支超过10%扣20分，节约超过5%得15分

市场反馈与口碑

媒体报道/市场评价提及率≥20%

通过媒体监测及第三方评价评分，每提高5%得5分，无反馈不得分

创新项目孵化

成功孵化至少1项俱乐部创新训练项目

根据项目实施效果及影响力评分，有效推动俱乐部发展得满分，一般效果得50分，未孵化得0分

本考核表旨在全面评估教练团队在训练计划制定、运动员技术提升、团队管理与资源利用等方面的综合表现。请各部门负责人依据各维度评分标准客观评分，考核结果将作为绩效改进及奖励分配的重要依据。各指标目标值可根据实际情况调整，但需保持权重平衡。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见