四川蜀通工程造价咨询招标代理有限公司
贵州分公司拓展情况汇报
2011-2015
;一、设立思路
1、2010年总公司刚晋升甲级资质,省内咨询行业竞争较大,必须转变思路“走出去”,寻求更好的发展;
2、详细的市场调研(贵州省内造价企业现状、竞争力;咨询行业的选择方式及收费标准、未来几年的市场需求预测,市场准入标准等);
3、引进股份制,公私合营,风险共担,利益共享;总公司作为股东提供资金、人力资源、技术支持等平台;分公司主要管理人员作为股东负责全面的市场拓展和经营管理;
;二、贵
四川蜀通工程造价咨询招标代理有限公司
贵州分公司拓展情况汇报
2011-2015
;一、设立思路
1、2010年总公司刚晋升甲级资质,省内咨询行业竞争较大,必须转变思路“走出去”,寻求更好的发展;
2、详细的市场调研(贵州省内造价企业现状、竞争力;咨询行业的选择方式及收费标准、未来几年的市场需求预测,市场准入标准等);
3、引进股份制,公私合营,风险共担,利益共享;总公司作为股东提供资金、人力资源、技术支持等平台;分公司主要管理人员作为股东负责全面的市场拓展和经营管理;
;二、贵
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