原创力文档2015年世界500强企业，温州最大的建筑企业中城建筑集团破产重组，冒进盲目投资，违法违规经营，等原因都是中城走向死亡的原因。但管理混乱，项目经理负责制的管理模式，让一批项目领导在利益面前失去了底线，徇私舞弊，谋取私利，成本管控更是无从谈起。就这样，一个项目经理的能力、素质直接决定了项目的盈利情况。中庆坚持准法人管项目的项目管理模式，战略管控的同时实施财务管控，同时从人员、制度、组织、管理等多维度给予支持，让项目整体的管理能力、技术水平、安全质量控制、盈利能力有了大幅度提高。中庆是实实在在用工程产品说话，树立良好的企业形象。*文明施工，围档*她是全体员工必须高度遵循的价值观和行为规范
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