- 0
- 0
- 约2.36千字
- 约 4页
- 2026-02-12 发布于江苏
- 举报
一、制度应用场景
本制度适用于各类企业(含中小型企业、集团公司)的办公用品采购与领用管理,涵盖行政部、财务部、各业务部门及相关人员。具体场景包括:日常办公文具采购(如笔、本、文件夹)、办公设备耗材补充(如打印机墨盒、硒鼓)、部门共享物品领用(如会议设备、办公家具)以及新员工入职物品配置等,旨在规范流程、控制成本、保障办公需求高效满足。
二、采购管理操作流程
(一)需求提报与审批
需求发起:各部门根据实际办公需求,由指定人员(如部门行政专员或*部门负责人)填写《办公用品采购申请表》,注明物品名称、规格型号、单位、数量、预估单价、预估总价、用途及紧急程度(普通/紧急)。
部门审核:申请表经部门负责人*审批,确认需求合理性与必要性(如非紧急需求可合并提报,避免零散采购)。
行政部复核:行政部收到申请后,核对库存台账(避免重复采购)、预算额度(超预算需报*分管领导审批),通过后流转至财务部。
财务部审批:财务部审核采购预算合规性、价格合理性,确认无误后盖章反馈,完成采购审批闭环。
(二)询价比价与供应商选择
询价范围:
单次采购金额<500元:行政部可直接从合格供应商名录(如长期合作办公用品店)采购,无需询价;
单次采购金额≥500元且<2000元:需向至少2家供应商询价,形成《询价比价记录表》;
单次采购金额≥2000元:需向至少3家供应商询价,必要时组织公开比选,优先选择性价比高、服务稳定的供应商。
供应商确定:行政部结合价格、质量、交货周期、售后服务等因素,确定最终供应商,报*行政主管确认。
(三)采购执行与订单确认
订单下达:行政部根据审批结果,向供应商下达采购订单(注明物品信息、数量、交付时间、付款方式、收货地址等),并保留订单回执。
紧急采购处理:对于紧急需求(如临时会议、突发办公故障),可先电话沟通供应商紧急调货,事后1个工作日内补办审批手续,保证不影响办公。
(四)入库验收与台账登记
货物验收:物品送达后,由行政部库管员与申请人共同验收,核对物品名称、规格、数量、质量(如无破损、功能正常),验收合格后签字确认;不合格物品当场拒收,并通知供应商24小时内更换。
入库登记:库管员根据验收单,在《办公用品库存台账表》中登记入库信息(入库日期、物品名称、规格、数量、单价、供应商、库管员),同步更新库存数量,保证账实相符。
三、领用管理操作流程
(一)领用申请与审批
个人领用:员工领用个人常用物品(如笔、笔记本、文件夹),填写《办公用品领用申请表》,注明领用物品、数量、用途,经部门负责人*审批后,至行政部领取。
部门/批量领用:部门领用共享物品(如打印机、投影仪)或批量领用耗材(如A4纸、墨盒),需由部门行政专员填写申请表,明确物品用途、领用人、存放地点,经*部门负责人审批后,报行政部备案。
新员工入职领用:人力资源部为新员工配置入职物品(如工牌、文具套装、办公设备),填写《新员工物品领用清单》,经*HR负责人审批后,交行政部发放,物品发放后由新员工签字确认。
(二)物品发放与登记
发放核对:行政部库管员根据审批通过的领用申请,核对物品信息与领用单一致后发放,领用人需当场检查物品质量,确认无误后在《办公用品领用登记表》签字(领用人、发放人、领用日期、物品名称及数量)。
特殊物品管理:对于贵重或易丢失物品(如办公设备、计算器),需在领用登记表中注明“使用责任人”,离职或岗位调动时需办理归还手续,由库管员检查完好后收回台账。
(三)特殊物品领用管理
借用流程:部门临时借用会议设备(如麦克风、投影仪),需提前1个工作日提交《物品借用申请》,注明借用时间、归还时间、用途,经*部门负责人审批后,行政部发放,借用后24小时内归还,逾期未还需说明原因。
以旧换新:对于可重复使用的物品(如文件夹、订书机),实行“以旧换新”制度,领用时需交回旧物品(经库管员确认可回收),避免浪费。
四、常用管理表格模板
表1:办公用品采购申请表
申请部门
申请人
联系方式
申请日期
物品名称
规格型号
单位
数量
用途说明
□日常办公□部门共享□新员工入职□其他:_________
紧急程度
□普通□紧急
部门负责人审批:
行政部复核:
财务部审批:
(签字:*)
(签字:*)
(签字:*)
表2:办公用品入库登记表
入库日期
采购单号
物品名称
规格型号
单位
数量
单价
总价
供应商
验收人
库管员
表3:办公用品领用申请表
领用部门
领用人
联系方式
领用日期
物品名称
规格型号
单位
数量
部门负责人审批:
行政部发放人:
(签字:*)
(签字:*)
表4:办公用品库存台账表
物品名称
规格型号
单位
期初数量
入库数量
领用数量
结存数量
负责人
更新日期
*库管员
五、管理要点与注意事项
库存管理:行政部需建立《办公用品库存台账表》,动态更新
原创力文档

文档评论(0)