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2026年中煤集团各分公司副总经理管理能力考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在煤炭企业战略管理中，以下哪项不属于SWOT分析的核心要素？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.风险（Risks）

2.中煤集团在“十四五”期间推动绿色低碳转型，其核心目标不包括以下哪项？

A.提高煤炭清洁高效利用水平

B.扩大煤炭消费比重

C.发展新能源与可再生能源

D.推进煤矿智能化建设

3.在煤矿安全生产管理中，以下哪项属于“双重预防”机制的范畴？

A.安全生产标准化建设

B.隐患排查治理

C.安全生产责任保险

D.安全生产培训考核

4.中煤集团各分公司在供应链管理中，应优先考虑以下哪项原则？

A.成本最低化

B.供应商集中化

C.供应链韧性提升

D.采购流程自动化

5.在煤炭企业绩效考核中，以下哪项指标最能反映员工的工作效率？

A.工作满意度

B.安全生产记录

C.任务完成率

D.团队协作能力

6.中煤集团在区域煤炭资源开发中，应重点考虑以下哪项因素？

A.煤炭储量丰富程度

B.地质条件复杂性

C.周边市场需求规模

D.环境保护限制

7.在煤矿智能化建设中，以下哪项技术属于“物联网”范畴？

A.人工智能（AI）

B.大数据分析

C.传感器网络

D.云计算平台

8.中煤集团在成本控制中，以下哪项措施最直接有效？

A.优化生产流程

B.提高煤炭售价

C.减少人工成本

D.延长设备使用寿命

9.在煤炭企业风险管理中，以下哪项属于“风险转移”策略？

A.购买安全生产责任险

B.加强安全培训

C.提高安全投入

D.优化生产工艺

10.中煤集团在“一带一路”倡议下，海外煤炭项目应重点考虑以下哪项？

A.东道国政治稳定性

B.煤炭资源质量

C.运输基础设施条件

D.本土化运营能力

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.中煤集团在绿色低碳转型中，可采取以下哪些措施？

A.推广煤制油气技术

B.发展碳捕集利用与封存（CCUS）

C.建设煤电一体化项目

D.发展生物质能产业

2.在煤矿安全生产管理中，以下哪些属于“人因失误”的预防措施？

A.加强安全操作规程培训

B.优化人机交互界面

C.实施疲劳作业管理

D.提高设备自动化水平

3.中煤集团在供应链管理中，应关注以下哪些环节？

A.采购成本控制

B.库存管理优化

C.物流运输效率

D.供应商关系管理

4.在煤炭企业绩效考核中，以下哪些指标属于“过程指标”？

A.安全生产事故率

B.生产效率提升率

C.成本控制目标达成率

D.员工培训覆盖率

5.中煤集团在区域煤炭资源开发中，应考虑以下哪些政策因素？

A.国家能源政策导向

B.地方政府环保要求

C.煤炭产业政策支持

D.区域经济发展规划

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.中煤集团在“十四五”期间，煤炭消费占比应逐步提高。（×）

2.煤矿智能化建设的核心目标是提高煤炭产量。（×）

3.安全生产标准化建设属于“双重预防”机制的核心内容。（√）

4.供应链韧性提升的主要目的是降低采购成本。（×）

5.绩效考核应兼顾结果指标与过程指标。（√）

6.煤炭资源开发应优先考虑地质条件复杂性。（×）

7.传感器网络属于“物联网”技术范畴。（√）

8.风险转移策略的主要目的是降低企业负债。（×）

9.“一带一路”倡议下，海外煤炭项目应优先考虑政治稳定性。（√）

10.成本控制的主要手段是减少人工投入。（×）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述中煤集团在绿色低碳转型中的主要挑战与机遇。

2.简述煤矿安全生产管理中“双重预防”机制的核心内容。

3.简述煤炭企业供应链管理中的关键环节。

4.简述绩效考核中“SMART”原则的具体含义。

5.简述中煤集团在区域煤炭资源开发中的政策协调要点。

五、论述题（共2题，每题10分，合计20分）

1.结合中煤集团实际，论述如何提升煤矿智能化建设水平。

2.结合“一带一路”倡议，论述中煤集团海外煤炭项目风险管理策略。

答案及解析

一、单选题

1.D

解析：SWOT分析的核心要素为优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），不包括“风险”（Risks）。

2.B

解析：中煤集团在“十四五”期间推动绿色低碳转型，核心目标是减少煤炭消费比重，而非扩大消费。

3.B

解析：“双重预防”机制的核心是隐患排查治理