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  • 2026-02-12 发布于辽宁
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美容院服务流程标准化管理手册

前言

在竞争日益激烈的美业市场,卓越的服务品质是美容院立足之本与发展之基。一套科学、规范、细致的服务流程标准化体系,不仅能够确保每一位顾客都能享受到稳定且优质的服务体验,提升顾客满意度与忠诚度,更能有效提升美容院的运营效率、树立专业品牌形象,并为员工提供清晰的工作指引与行为规范。本手册旨在系统梳理美容院服务全流程的关键节点与标准要求,作为院内全体员工的工作指南,以期共同塑造卓越服务,成就行业典范。

第一章总则

1.1目的与意义

本手册旨在规范美容院各项服务操作,统一服务标准,提升服务质量,保障顾客权益,增强顾客满意度与忠诚度,促进美容院健康、持续、稳定发展。

1.2适用范围

本手册适用于本院全体员工,包括但不限于前台接待、美容顾问、美容师、技师及管理人员。所有人员在执行与顾客服务相关的各项工作时,均须严格遵守本手册规定。

1.3基本原则

1.顾客至上原则:以顾客需求为导向,尊重顾客,理解顾客,全心全意为顾客服务。

2.专业规范原则:严格按照专业流程与技术标准操作,确保服务的安全性与有效性。

3.真诚友善原则:以真诚的态度、友善的言行对待每一位顾客,营造温馨、舒适的服务氛围。

4.持续改进原则:定期评估服务流程的有效性,积极听取顾客反馈,不断优化服务细节。

第二章服务流程标准

2.1预约阶段

2.1.1预约方式

接受电话预约、微信预约、线上平台预约及到店预约等多种方式。

电话预约时,电话铃声响三声内必须接听,使用标准问候语:“您好,[美容院名称],很高兴为您服务。”

2.1.2预约信息确认

准确记录顾客姓名、联系方式、预约项目、期望预约时间、是否首次到店等信息。

主动告知顾客项目大致时长、注意事项(如需空腹、避开特殊时期等)。

若顾客指定美容师,需确认该美容师在预约时段的availability;如无法满足,应礼貌推荐其他同级别美容师并说明理由。

预约成功后,应复述预约信息与顾客确认,并发送预约成功短信/微信提醒,包含店名、时间、项目、地址及温馨提示。

2.1.3预约变更与取消

对于顾客的变更或取消请求,应耐心处理,记录变更原因。

明确告知顾客本院关于预约变更及取消的政策(如提前X小时可免费取消,否则可能产生的影响)。

如美容院因特殊情况需变更或取消预约,须至少提前X小时通知顾客,并诚恳道歉,主动提供解决方案(如改期赠送小项目/产品体验等)。

2.2到店接待阶段

2.2.1迎接顾客

顾客到店时,门口接待人员(或前台)应立即起身,面带微笑,主动问候:“您好,欢迎光临[美容院名称]!请问是预约的XX女士/先生吗?”

对于首次到店顾客,应热情引导:“您好,欢迎光临!请问有预约吗?”

帮助顾客开门,接过顾客手中的物品(如外套、手提包,询问“需要帮您挂一下外套/存放包包吗?”)。

2.2.2前台登记与引导

引导顾客至前台,为预约顾客快速核实预约信息;为新顾客提供登记表,协助填写基本信息(可在顾客就座后,奉上茶水再进行)。

告知顾客稍作等候,并引导至休息区就座。

奉上温度适宜的饮用水(如花茶、柠檬水)及小点心/糖果,递送美容院宣传册或最新活动介绍(避免过度推销感)。

2.2.3等候区服务

确保等候区环境整洁、安静、舒适,音乐轻柔,香氛适宜。

主动关注等候顾客的需求,适时添加饮品。

避免让顾客长时间等候,如预计等候时间超过15分钟,应及时告知原因并致歉,可提供杂志、WiFi或建议顾客先参观店内环境。

2.3咨询诊断阶段

2.3.1美容师接待

由预约美容师或指定美容顾问引导顾客至咨询室/独立空间进行咨询。

美容师/顾问应仪容仪表整洁,面带微笑,主动自我介绍:“您好,XX女士/先生,我是今天为您服务的美容师XX,很高兴为您服务。”

2.3.2专业咨询与皮肤检测(如适用)

耐心倾听顾客主诉、皮肤困扰、过往护理经历、日常护肤习惯、过敏史及期望效果。

对于面部项目,使用专业皮肤检测仪为顾客进行检测(如无检测仪,则进行专业的肉眼观察与触摸诊断),结合顾客描述,科学分析皮肤状况。

基于检测结果和顾客需求,推荐适合的护理项目及产品,清晰解释项目原理、流程、预期效果及可能的感受。

尊重顾客意愿,不强行推销,对于顾客的疑问给予专业、客观的解答。

2.3.3项目确认与准备

与顾客确认最终护理项目、价格,告知大致时长及操作过程中的注意事项。

引导顾客至更衣室,告知储物柜使用方法,提供干净的浴袍、拖鞋。

询问顾客是否需要沐浴(如涉及身体项目),并指引沐浴区位置及使用方法。

2.4项目操作阶段

2.4.1操作前准备

美容师在进入操作房间前,需再次检查所需仪器、产品、毛巾、床单等是否准备齐全、清洁消毒到位。

调节操作房间的温度、湿度、灯光至适宜状态,确保房间私密性良好,无异味。

顾客进入

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