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环境治理项目经理废水处理项目绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时完成率

35%

100%

项目按计划时间节点完成得100%得满分，每延迟1%扣除5%，最低得0分。

废水处理达标率

98%

处理后的废水达标率每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最低得0分。

项目验收合格率

100%

项目验收一次合格得满分，若需返工验收一次扣5%，返工两次及以上不得分。

关键节点完成质量

无重大缺陷

关键节点验收无重大缺陷得满分，存在一般缺陷扣3分，存在严重缺陷扣10分，最低得0分。

技术方案优化次数

0次

项目实施过程中无技术方案重大调整得满分，每调整1次扣5分，最低得0分。

成本控制与资源管理

项目预算控制率

25%

95%

项目实际支出占预算比例每低于目标1%加1分，高于目标1%扣1分，最低得0分。

人力成本使用效率

90%

实际人力成本占预算比例每低于目标1%加1分，高于目标1%扣1分，最低得0分。

设备资源利用率

85%

设备资源使用率每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最低得0分。

物料消耗控制

90%

实际物料消耗占预算比例每低于目标1%加1分，高于目标1%扣1分，最低得0分。

合同谈判与履约

无违约

项目合同无违约行为得满分，发生违约扣10分，严重违约扣20分，最低得0分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

90%

相关方满意度评分每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最低得0分。

内部团队协作效率

90%

团队内部协作效率评分每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最低得0分。

外部利益相关者沟通

及时有效

与政府、企业等外部利益相关者沟通及时有效得满分，存在延误或误解扣5分，重大沟通失误扣10分，最低得0分。

风险应对能力

90%

风险识别与应对措施有效性评分每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最低得0分。

问题解决速度

48小时内

重大问题解决时间每提前1小时加1分，延迟1小时扣1分，超过24小时未解决扣5分，最低得0分。

合规性与可持续发展

环保法规符合率

20%

100%

项目全过程符合环保法规要求得满分，存在一般不符合扣3分，存在严重不符合扣10分，最低得0分。

排放标准达标率

100%

废水排放持续达标得满分，出现超标1次扣5分，重大超标扣10分，最低得0分。

技术创新与改进

至少1项

项目实施过程中提出或应用至少1项技术创新得满分，未提出扣5分，提出但未应用扣3分，最低得0分。

环境效益评估

显著改善

项目实施后对环境产生的正面效益显著得满分，效益一般扣3分，效益不明显扣5分，最低得0分。

可持续发展贡献

符合公司战略

项目成果与公司可持续发展战略高度契合得满分，部分契合扣3分，不符合扣5分，最低得0分。

本考核表用于评估环境治理项目经理在废水处理项目中的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升或激励的重要依据。请确保所有数据真实准确。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见