袁岳《论职业选择的十大关系》.docVIP

论职业选择的十大关系

作者：袁岳（北京大学社会学博士、哈佛大学MPA。1992年创办零点调查公司，2000年创办前进策略和指标数据公司，2003年创办远景投资公司，任董事长）

第1大关系：“热门”VS“冷门”

从GDP发展水平来看，可以对“热门”“冷门”行业的区分有个参考值。

造成“热门”很热，“冷门”很冷的原因是很有趣的。举例来讲，到餐厅吃饭的时候，人们往往都会有一个习惯，就是去人多的餐厅，而不去宽松没人的餐厅。热门如麦当劳，热门但没有营养。在热门行业中找工作，一般从会想到，这个行业现在“井喷”式发展，相应的对人才需求也一定是井喷式发展。但这个想法可能是错误的，就是因为某个行业很热，所以它对人才的需求是很冷的。热的行业的人力资源总监的脸色可能很难看；其次在热的行业中学到的本事是稀松的，对人才高要求，是一个行业危机的时候，一个行业快速成长，甚至在成为泡沫的时候，能在这个行业中学到什么？在我国第一个互联网春天的时候，人们只学到了一些互联网春天的故事，等到互联网泡沫破灭，发现当时学的东西基本上没有大用。所以一个行业热门的时候，包括在这个待业中赚钱都是很投机的，因为在这个阶段对人才的要求不是常规的要求，也不是安身立命的要求。

对热门的行业的选择要有非常强的竞争力，包括要有对待热门行业中的冷脸有很强的心理承受能力。很多人在热的行业中可以遇到特殊的机会，比一般人在冷的行业可以获得更多特殊利益，但是在大多数情况下，热门行业不适合普通人的选择。相反，冷的行业中却可能提供更合适一般人才的机会。比如现在市场上卖的功能饮料，销售非常好，但是市场中的定律是，当一样的产品卖到“火”的时候，它离“衰”就很近了。职业也是相同的道理，特别热的职业，不一定是普通人安身立命的根本，相反，在一些冷的职业中，有可能学到有用的技能。冷的行业不是因为处在“前增长”中，就是处于下坡状态——在走下坡路的情况下，要考虑的是怎样改变眼前的困境；处于前增长的状态，意味着离热不远。所以对很多人才来说，在热门与冷门之间不妨选择“冷门”。

第2大关系：“有名”VS“没名”

通常，人格分为两种：一是内在型人格，另外一种是外在型人格。

内在型人格的特点是做事情主要自己舒服，有自我满足的标准；外在型人格就比较在乎选择有普遍影响力的组织作为自己的存身之所。很多在贫困家庭中出生的孩子，他的优势是积极向上，弱点是爱慕虚荣。爱慕虚荣有个特点就是爱到大单位工作，这类人是从组织的规模与组织的名声中寻求满足的——在一个大规模的组织中工作，成为这个组织中的一部分，以此为荣。但是在一个大单位中，一个人是如此渺小，甚至哪天失踪了很久才有人知道。而广东人中的很多有钱人不这样，他们自己做生意，悄悄发财，也不露富，只讲究自己的实惠。像在调查行业中，有人会说，能力不错的人，到哪个行业做都比这里钱赚得多，干吗做那么辛苦行当。有人可能说，我就喜欢研究，尤其是这种工业化的研究，现代化的咨询，就是基于内在人格；也可能是我常讲的“王八跟池塘”的理论：大的海龟，感觉自己很大，当它跑到海里去的时候，就小到看不到它的存在；而只有海龟三分之一大的龟跑到水池中了，就显得很大了，所以一个人才在适当的小行业中更容易出头。当然在这两者之间没有绝对的好或者不好的区分，而是根据个人不同的人格特点来确定。

第3大关系：“长期”VS“短期”

有些人从小就认为自己有什么样的爱好，其实这个人并不一定是只有这样的爱好。

职业也是一样的，很多人选择的第一个职业是由很多的阴差阳错的原因导致的。所以大家找工作不要很紧张，大家做好准备，刚工作的三年之内跳三跳，找找适合自己的工作。这就像产品，在做市场的时候一般都会选择一两个市场来试验一下，看下市场反应如何，运营模式有什么问题，之后再决定是否推广。我们有些同学是本科生，这是你的第一个学科。很多人如果第一个学科学太好的话，反而被框定了一些东西，其实学得不好的反倒还好一点，还可以继续尝试学其他学科。我认为，从中学开始，真正的好学生是“中才”——中等之才。考试名列前茅的很多学生是被废掉的，因为他只能证明他通过了我们这个教育体系的要求，而在这个教育中拔尖是意味着会有很多的丧失的：丧失想象力和丰富的其他爱好。当然，如果你是最差的学生，太不符合规则，就容易越轨，这样的人才进入组织的时候，也容易出现问题。站在团队作业的角度来讲，一个好的团队往往既不是由最好的人才也不是由最差的人才来组成的，而由中才组成的。中才意味着在接受了社会化教育之后，适当地保留了自己的发展兴趣，没有离社会主流太远，又还有成长的空间。

你在23岁—28岁之间跳槽，都是很正常的。但当你29岁的时候，就要稳定自己的职业发展方向。古人说，三十而立，意思是三十岁的时候就要站在那里不动了。三十岁之后还是半年换一个工作，还不能稳定自己的职业发展方向