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交通运输安全隐患排查标准流程

一、准备阶段：夯实基础，明确方向

凡事预则立，不预则废。隐患排查的准备工作是否充分，直接影响后续排查的质量与效率。

1.明确排查目的与范围：首先需清晰界定本次排查的核心目标，是日常例行检查、专项整治，还是针对特定时期（如节假日、恶劣天气）或特定风险点（如长途客运、危险品运输）的排查。同时，明确排查的具体对象，包括但不限于运输车辆、场站设施、从业人员、管理制度、作业环境等。

2.依据与标准的梳理：排查工作必须“有法可依”。需系统梳理并熟悉当前国家及地方关于交通运输安全的法律法规、行业标准、技术规范以及企业内部的安全管理制度和操作规程，确保排查标准的统一性和权威性。

3.组织与人员准备：成立专项排查小组，明确组长、副组长及各成员职责。小组成员应具备相应的专业知识、经验和责任心，必要时可邀请技术专家参与。根据排查任务的性质和规模，合理配置人力。

4.工具与资源准备：准备必要的排查工具，如手电筒、卷尺、拍照录像设备、常用检测仪器（如轮胎气压表、制动性能检测仪等，视情况而定）、记录表格、通讯设备等。确保车辆、交通等后勤保障到位。

5.排查前培训与动员：对参与排查的人员进行专项培训，使其熟悉排查内容、方法、标准、记录要求及注意事项。同时进行动员，统一思想，提高认识，明确纪律。

二、实施排查阶段：细致入微，全面覆盖

此阶段是隐患排查的核心环节，要求排查人员深入现场，运用多种方法，确保隐患无遗漏。

1.初步检查与信息收集：抵达排查现场后，首先与被排查单位（或部门）负责人进行沟通，了解其日常安全管理概况、近期有无发生安全事件、已采取的安全措施等。查阅相关记录文件，如车辆维护保养记录、驾驶员培训考核记录、安全会议记录、应急预案等。

2.系统排查与深入检查：

*人的因素排查：重点关注从业人员的资质（驾驶证、从业资格证等）是否齐全有效、是否按期参加安全教育培训和体检、精神状态是否良好、有无违规操作行为（如疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾驶、不按规定使用安全防护用品等）、安全意识是否到位。

*车辆/设施设备因素排查：

*车辆技术状况：检查车辆外观、轮胎（磨损、气压）、制动系统、转向系统、灯光信号、喇叭、后视镜、安全带、灭火器、应急锤、GPS/北斗监控装置、行车记录仪等是否符合安全要求，是否按期进行维护保养和检测检验。

*场站设施：检查停车场、候车室、安检设备、消防设施、照明通风、标志标线、防护设施等是否完好有效，布局是否合理。

*其他特种设备：如起重装卸设备、压力容器等，检查其是否在检验合格有效期内，安全附件是否齐全可靠。

*环境因素排查：包括内部作业环境（如车辆停放区域、维修车间的整洁度、通风采光、物料堆放等）和外部运营环境（如行驶路线的路况、天气影响、沿线安全隐患点等）。

*管理因素排查：检查安全生产责任制是否层层落实、安全管理制度是否健全并有效执行、安全投入是否到位、应急预案是否完善并定期演练、风险管控和隐患治理双重预防机制是否建立并运行、事故处理与报告是否规范等。

3.记录与证据留存：对排查过程中发现的每一处隐患，均需详细记录其具体位置、表现形式、潜在风险、涉及的人员或设备等信息。尽可能采用拍照、录像等方式留存证据，确保记录的客观性和可追溯性。记录应清晰、准确、规范，避免模糊不清或主观臆断。

三、隐患分析与评估阶段：科学研判，分级分类

排查结束后，需对收集到的隐患信息进行系统分析和风险评估，为后续整改提供依据。

1.隐患分类与梳理：将排查出的隐患按照其性质（如人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷、环境不良等）、所属环节（如驾驶操作、车辆维保、站场管理等）进行分类整理，去重存真，确保隐患信息的准确性。

2.风险等级评估：根据隐患可能导致事故的可能性大小、事故后果的严重程度（人员伤亡、经济损失、社会影响等），对每个隐患进行风险等级评估。通常可分为重大隐患、较大隐患、一般隐患等（具体分级标准可参照国家或行业相关规定）。评估过程应集体讨论，科学研判，避免个人主观偏差。

3.形成初步排查意见：基于分析评估结果，形成初步的排查意见，明确列出各类隐患及其风险等级，提出初步的整改建议。

四、隐患整改与跟踪阶段：闭环管理，务求实效

排查是手段，整改才是目的。必须建立隐患整改的闭环管理机制。

1.制定整改方案：针对评估确定的隐患，尤其是重大和较大隐患，应要求责任单位（或部门）制定详细的整改方案。方案应明确整改目标、整改措施、责任主体、责任人、整改期限、所需资源（人力、物力、财力）以及整改期间的安全防范措施。

2.落实整改责任：将整改任务层层分解，落实到具体部门和个人，明确各自的职责和完成时限，确保事事有人管，件件有着落。

3.实施整