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石油化工设备操作员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产与合规操作

无安全事故发生次数

35%

全年无安全事故

全年无安全事故得满分，每发生一次轻微事故扣5分，发生一次一般事故扣10分，发生一次重大事故直接考核不合格

操作规程执行率

95%

实际执行率每低于目标值1%，扣2分

设备检查与维护记录完整度

100%

记录完整率每低于目标值1%，扣1分

应急处理能力

通过年度应急演练考核

通过考核得满分，未通过扣5分

合规操作检查通过率

98%

实际通过率每低于目标值1%，扣2分

生产效率与设备管理

设备运行时间利用率

30%

98%

实际利用率每低于目标值1%，扣2分

产品合格率

96%

实际合格率每低于目标值1%，扣2分

单位产品能耗

比行业标准低5%

实际能耗高于目标值1%，扣1分

设备故障率

3%

实际故障率每高于目标值1%，扣2分

备件管理及时性

99%

每次延误备件供应扣2分

工艺优化与创新

工艺改进建议采纳数量

20%

2项/年

每采纳一项得5分，最多得10分

工艺参数优化效果

提高效率5%

实际提高效率每低于目标值1%，扣2分

节能降耗提案实施效果

节约成本10万元/年

实际节约成本每低于目标值1万元，扣2分

新技术学习与应用

完成3项新技术培训

每完成一项培训得3分，最多得9分

专利或合理化建议

至少提出1项可实施建议

提出并实施得满分，未实施扣5分

团队协作与培训

班组协作贡献度

15%

获得组长季度评价优秀

每获得一次优秀评价得3分，最多得6分

新员工培训完成率

100%

实际完成率每低于目标值1%，扣2分

培训资料整理与分享

整理并分享至少5份培训资料

每整理分享一份得2分，最多得10分

跨部门协作完成度

100%

实际完成率每低于目标值1%，扣2分

团队活动参与度

参与率95%

实际参与率每低于目标值1%，扣1分

本考核表用于评定石油化工设备操作员的工作表现，请根据员工实际工作情况逐项填写。安全生产与合规操作权重最高，其次为生产效率与设备管理，工艺优化与创新和团队协作与培训权重相对较低。所有指标的目标值均为年度累计表现，评分标准严格遵循定义，请主管与员工共同确认考核结果。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见