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- 2026-02-12 发布于湖北
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第一章临时团队建设的必要性;01;第1页:临时团队建设的重要性;第2页:临时团队建设的常见挑战;第3页:临时团队建设的关键要素;第4页:本章总结与行动建议;02;第5页:角色模糊的典型场景分析;第6页:科学设计角色与职责的方法;第7页:角色设计的量化指标与模板;第8页:本章总结与案例启示;03;第9页:临时团队文化冲突的典型表现;第10页:文化塑造的“三阶段”模型;第11页:文化建设的量化评估与工具;第12页:本章总结与文化建设的行动框架;04;第13页:沟通障碍的深度案例分析;第14页:沟通机制的“金字塔”设计模型;第15页:沟通机制的量化设计工具;第16页:本章总结与协作机制优化框架;05;第17页:冲突管理的常见误区与案例;第18页:冲突管理的“四阶段”模型;第19页:冲突解决的量化评估与工具;第20页:本章总结与冲突管理行动框架;06;第21页:临时团队生命周期的典型阶段与挑战;第22页:生命周期管理的“五步”持续改进模型;第23页:生命周期管理的量化评估与工具;第24页:本章总结与生命周期管理行动框架
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