企业有多少招聘者称职管理资料.pptxVIP

企业有多少招聘者称职管理资料;目录;01;招聘者称职定义;提升公司形象;招聘者称职管理的目标;02;根据企业战略规划和人力资源规划，明确招聘岗位的职责、任职要求和工作内容。;通过内部员工推荐、岗位晋升、轮岗等方式，优先考虑内部员工。;制定面试流程和面试评估标准，准备面试题和面试材料。;入职培训;03;根据企业战略和招聘职位的要求，明确招聘者应具备的核心胜任力，如沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。;;绩效与薪酬挂钩;;04;随着企业竞争的不断加剧，招聘优秀的人才变得越来越难。;专业技能不足;;;05;;某互联网公司招聘者素质参差不齐;招聘者称职管理的重要性;06;通过人工智能技术，快速筛选合适的简历，大幅提高筛选效率。;核心能力识别;根据招聘者的个人需求和职业发展目标，提供定制化的培训和发展计划。;人才短缺;THANKS