- 0
- 0
- 约1.2千字
- 约 2页
- 2026-02-12 发布于江苏
- 举报
网络直播主播互动能力与销售额度绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
互动响应能力
平均回复时长
20%
30秒内
每超过30秒回复一次扣1分,最低0分
互动消息回复率
80%
实际回复率/80%,结果乘以100得到最终得分
粉丝提问解答率
90%
每低1%扣2分,最低0分
互动话题引导能力
3个以上
每引导1个有效互动话题加1分,最高5分
用户情绪调动能力
积极情绪占比70%
积极情绪占比/70%,结果乘以100得到最终得分
销售转化能力
商品点击率
35%
25%
实际点击率/25%,结果乘以100得到最终得分
客单价
200元
每低于200元扣1分,最低0分
销售额达成率
100%
实际销售额/目标销售额,结果乘以100得到最终得分
直播场次销售贡献
80%
每低1%扣2分,最低0分
优惠券核销率
60%
实际核销率/60%,结果乘以100得到最终得分
直播内容质量
直播时长稳定性
25%
90%
实际时长占比/90%,结果乘以100得到最终得分
内容规划完整度
5个以上
每缺少1个环节扣1分,最低0分
产品讲解专业性
85%
每低1%扣2分,最低0分
直播画面质量
清晰无卡顿
出现卡顿或模糊扣1分/次,最高扣5分
直播节奏控制
90%
每低1%扣2分,最低0分
粉丝增长与维护
新增粉丝数
20%
500人
每低于500人扣1分,最低0分
粉丝留存率
70%
实际留存率/70%,结果乘以100得到最终得分
粉丝互动参与度
80%
实际参与度/80%,结果乘以100得到最终得分
社群活跃度
每周3次以上
每低1次扣1分,最低0分
粉丝反馈满意度
90%
每低1%扣2分,最低0分
本考核表旨在全面评估网络直播主播的互动能力与销售额度表现。请根据主播在考核期内实际表现,对照各维度指标进行评分。权重分配为:互动响应能力20%,销售转化能力35%,直播内容质量25%,粉丝增长与维护20%。最终得分=各维度得分×权重之和。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年开工第一课主题.ppt
- 普通纪念币防伪课件.pptx VIP
- ASTM A388A388M-2018钢锻件超声检验标准操作方法中文版.pdf VIP
- 艺考真题|2020年中传文史哲初试真题原卷放送(附答案).doc VIP
- 毛石混凝土挡土墙施工方案.docx
- 八年级英语上册全册课课练.doc VIP
- POEMS综合征课件完整版.ppt VIP
- NB-T11409-2023水电工程费用构成及概(估)算费用标准.docx VIP
- 2026年春季学期学校德育工作计划.docx VIP
- 深度解析(2026)《TBT 3474.2-2018机车车辆螺纹连接软管 第2部分:橡胶软管》.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)