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游戏设计师游戏产出质量与进度考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心玩法设计质量

核心玩法完成度

40%

100%

按功能点完成比例计分，每个功能点完成80%以上得20分，完成60%-80%得10分，未完成得0分。

玩法创新性

3个创新点

每个创新点经评审确认后得10分，最多得30分。

玩法可玩性测试反馈

无重大缺陷

根据测试报告，无重大缺陷（如卡死、Bug频发等）得20分，有一般缺陷得10分，有重大缺陷得0分。

玩法文档完整度

100%

文档覆盖所有核心玩法点，描述清晰得20分，覆盖80%以上得10分，未完全覆盖得0分。

玩法平衡性调整次数

少于2次

根据运营反馈，调整次数少于2次得20分，1次得10分，超过1次得0分。

美术资源整合进度

美术资源按期交付率

20%

90%

按任务列表，每提前1%得0.5分，延迟1%扣0.5分，最低得0分。

美术资源质量达标率

95%

根据评审，每个资源达标得4分，未达标得0分，总分除以应评审数量。

美术资源需求变更响应时间

小于24小时

每提前1小时得2分，延迟1小时扣2分，最低得0分，最多得20分。

美术资源复用率

60%

实际复用率每高于目标1%得1分，最高得10分。

美术资源版本管理规范性

100%

所有资源版本按规范管理，每发现1处不规范扣2分，最低得0分。

技术实现配合效率

技术需求响应及时性

20%

100%

按需求列表，每提前1小时得2分，延迟1小时扣2分，最低得0分，最多得20分。

技术问题解决率

98%

每个技术问题解决得2分，未解决扣2分，总分除以应解决问题数量。

技术方案可行性

100%

方案100%符合技术可行性，得20分，90%-100%得10分，低于90%得0分。

技术实现成本控制

预算内

实际成本控制在预算内得20分，超出10%以内扣10分，超出10%以上扣20分。

技术文档准确度

100%

文档与实际实现偏差小于5%得20分，5%-10%得10分，大于10%得0分。

跨部门协作与沟通

需求变更沟通覆盖率

20%

100%

所有变更均提前3天通知相关部门，未做到每项扣2分，最低得0分。

项目会议参与度

100%

按计划参与所有项目会议，缺席1次扣2分，迟到/早退累计1次扣1分，最低得0分。

跨部门协作问题解决效率

72小时

每个协作问题在目标时间内解决得2分，延迟1小时扣1分，最低得0分，最多得20分。

设计方案可理解性

100%

设计方案经评审均被其他部门100%理解，每低于1%扣2分，最低得0分。

设计提案采纳率

85%

每个提案被采纳比例每高于目标1%得0.5分，最高得10分。

本考核表旨在全面评估游戏设计师在游戏设计过程中的产出质量与进度表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。评分时需结合具体目标值与评分标准，确保评价客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见