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党员民主评议自我评价总结【6篇】

一、2023年度党员民主评议自我评价总结（机关支部·组织人事岗）

1.岗位与年度核心任务

本人所在机关为××市人社局，编制在组织人事科，年度主责为“事业单位岗位设置动态调整”与“公务员职级晋升信息化”两大项目。全年牵头完成全市187家事业单位、3.2万人岗位数据清洗，推动职级晋升线上审批率由42%提升至97%，被市委考核办列为“创优案例”。

2.政治理论学习量化成果

①制定“晨读30分”制度：支部30名党员每周二、四提前半小时集中研学，全年累计学时62小时，人均撰写批注式读书笔记4.7万字。

②开发“口袋题库”小程序，把党的二十大报告、新修订党章等拆成500道选择、200道辨析题，后台数据显示人均刷题328次，正确率由首次71%提到末次93%。

③牵头完成《人才工作融入新发展格局》调研报告，被市委组织部评为优秀课题，核心建议“建立高层次人才编制池”已被采纳并写入全市“十四五”人才规划。

3.组织生活与作用发挥

严格执行“第一议题”制度，全年主持支委会12次、党员大会6次，会上对“躺平式干部”现象开展批评与自我批评，形成问题清单27条，整改完成率100%。在“双报到双服务”中，我认领社区微心愿8个，帮助××小区建成“共享工具房”，解决老人日常维修难；牵头组织“人社政策进社区”夜场咨询4次，现场答疑413件，群众满意率98.6%。

4.廉洁自律与风险排查

对照《中国共产党纪律处分条例》第35、87、103条，个人重点岗位风险点3项：

（1）职级晋升数据后台修改权限；（2）事业单位岗位设置方案审核权；（3）人事考试命题接触权。

防控措施：

①双人双岗——所有后台数据修改须科长+分管局领导数字证书双key；②痕迹管理——使用OracleFGA细粒度审计，所有操作日志自动上传局纪检室；③命题封闭——命题前上交个人电子设备，入住封闭酒店全程录像，纪检部门随机回放抽查。全年零投诉、零信访、零违纪。

5.存在不足

（1）理论深度仍有欠缺：对“中国式现代化”与“人才国际竞争”的学理阐释不够，撰写材料时引用中央文件原文多，独立观点少。

（2）统筹能力弱：岗位设置动态调整项目高峰期同时推进7项子任务，出现2次因平行部门数据口径不一导致返工。

（3）调研广度不足：下沉区县仅9次，对基层卫生院、乡村教师群体诉求掌握碎片化。

6.整改路径与量化目标

①制定“深读一本书”计划：每季度完成1本经典原著精读，撰写3000字以上导读在支部分享，明年形成合集不少于1.2万字。

②引入PMP项目管理工具：把职级晋升二期做成“甘特图+关键路径”，设置5大里程碑、23项交付物，明年3月底前上线运行，目标返工率1%。

③调研“双十”行动：牵头对10所乡镇卫生院、10所农村学校开展蹲点调研，形成问题清单+政策建议，明年9月底前向局党组提交可操作的编制倾斜方案。

二、2023年度党员民主评议自我评价总结（国企一线·项目施工岗）

1.项目背景与角色

××高速四标，全长18.6公里，总投资42亿元，我任党支部副书记兼隧道工区主任，负责2座特长隧道、1座超大桥梁。年度完成产值11.4亿元，占集团下达指标108%，隧道单口月进尺刷新省内纪录达186米。

2.党建与施工融合做法

（1）“红色工区”机制：把支部建在掌子面，划分“党员责任掘进台车”，每班交接班前10分钟“微党课”，全年开展96场次，覆盖一线工人2380人次。

（2）“安全积分超市”：党员带头查隐患，发现1条隐患积1分，积分可兑换生活用品，年度兑换金额7.3万元，隐患总量同比下降34%。

（3）“党员创新室”：牵头攻关“隧道二衬养护台车蒸汽恒温”技术，获国家实用新型专利1项，节约工期28天，直接成本降低260万元。

3.廉洁风险与合规管理

针对分包签证、混凝土结算、油料消耗3大风险源，我推动上线“智慧物料”系统，地磅数据实时上传云端，党员纪检小组每日比对，发现异常3起，避免损失87万元。个人拒收礼品礼金4次，折合金额2.1万元，全部上交项目廉洁账户。

4.问题与差距

（1）“重施工轻学习”：因抢工期，个人“学习强国”年度积分在支部排名倒数第8，差距最高者1.8万分。

（2）青年人才培养缺规划：工区35岁以下技术干部15人，全年仅开展内部培训3次，2名骨干因晋升通道模糊提出调岗。

（3）环保投诉：隧道爆破夜间被周边村民投诉5次，虽经协调得以解决，但暴露出对民扰预警不足。

5.整改措施

①建立“班后一刻钟”学习制度：利用掘进交接班后15分钟，由党员技术骨干轮流讲规范、讲案例，全年不少于120次，个人年度“学习强国”积分确保进入支部前10。

②制定“青苗计划”：对接集团培训中心，为青年员工配备“双导师”（技术+党务），明年完成QC成果不少于5项，力争获