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2025年项目管理师冲刺真题模拟

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共50题，每题1分，共50分。每题只有一个正确选项）

1.项目管理的核心目标是（）。

A.完成项目范围内的所有工作

B.在项目约束条件下实现项目目标

C.最大化项目团队成员的满意度

D.尽可能降低项目成本

2.根据PMBOK指南，项目整合管理知识领域的首要输入是（）。

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目工作说明书

D.风险登记册

3.在项目生命周期的哪个阶段，项目范围最容易发生变更？（）

A.规划阶段

B.启动阶段

C.收尾阶段

D.执行阶段

4.活动排序的主要目的在于（）。

A.确定完成各项活动所需的时间

B.确定各项活动的先后依赖关系

C.估算完成各项活动所需的资源

D.确定项目的关键路径

5.下列哪项不属于项目时间管理的技术或工具？（）

A.关键路径法（CPM）

B.资金挣值分析（EVM）

C.网络图

D.资源分解结构（RBS）

6.用来衡量项目成本绩效的指标是（）。

A.活动持续时间

B.成本偏差（CV）

C.工作量

D.资源利用率

7.项目质量管理的主要目标是（）。

A.完成所有质量活动

B.确保项目产品或服务满足相关质量标准

C.控制项目质量成本

D.获得质量认证

8.根据马斯洛需求层次理论，项目经理在激励团队成员时，针对较高层次需求应采取的措施是（）。

A.提供良好的工作环境和福利

B.给予认可和表彰

C.提供成长和发展机会

D.提供具有挑战性的工作

9.项目沟通管理计划的主要目的是（）。

A.确定项目需要沟通的信息

B.规划如何沟通项目信息

C.管理项目干系人的沟通需求

D.确保项目沟通的有效性

10.在项目管理中，识别、分析和应对项目风险的过程被称为（）。

A.风险管理规划

B.风险监控

C.风险应对规划

D.风险定性分析

11.下列哪项不属于项目风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险增加

12.采购管理计划的主要输入包括（）。

A.项目章程、项目管理计划

B.范围基准、资源分解结构

C.风险登记册、沟通管理计划

D.干系人登记册、项目文件

13.在项目管理中，干系人是指（）。

A.项目团队成员

B.所有能够影响项目或被项目影响的个人、群体或组织

C.项目发起人

D.项目客户

14.下列哪项是项目管理中的利益相关者分析工具？（）

A.PERT图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.敏感性分析

15.敏捷项目管理方法的核心原则之一是（）。

A.强调详细的项目计划

B.追求一次性交付所有功能

C.通过迭代和增量进行交付

D.采用严格的变更控制流程

16.项目范围基准是（）。

A.对项目范围进行初步定义的文件

B.项目范围说明书的正式版本

C.包含所有项目范围信息的详细文件

D.项目范围变更请求的汇总

17.项目管理计划中，描述项目如何执行的文件是（）。

A.项目章程

B.项目管理计划

C.工作说明书

D.项目基准

18.估算完成项目活动所需资源的过程称为（）。

A.资源规划

B.资源估算

C.资源配置

D.资源控制

19.甘特图是一种常用的项目进度表示方法，其主要优点是（）。

A.能够清晰地显示项目活动的依赖关系

B.能够直观地展示项目进度和资源分配

C.能够精确地计算项目关键路径

D.能够自动进行项目进度调整

20.下列哪项是项目成本管理的技术或工具？（）

A.质量功能展开（QFD）

B.活动资源估算

C.核对表

D.流程图

21.项目质量管理中，用于识别过程改进机会的工具是（）。

A.控制图

B.帕累托图

C.流程图

D.散