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油田三季度宣传要点(2篇)

油田三季度宣传要点第一篇

三季度是油田生产的黄金时期，也是各项工作的关键推进阶段。在这个时期，宣传工作要紧紧围绕生产经营、安全环保、科技创新、文化建设等核心任务展开，积极传播正能量，树立良好企业形象。

一、生产经营成果宣传

1.产量指标完成情况：详细报道各采油厂在三季度的原油、天然气产量完成进度。比如，某采油厂通过精细油藏管理，优化注采调配，在三季度原油产量超额完成计划[X]%。介绍具体的增产措施，如采用新工艺、新技术对低效井进行改造，提高单井产量；分析各油藏区块的生产潜力和实际产出情况，让员工和社会各界了解油田生产的复杂性和挑战性。

2.成本控制与效益提升：宣传油田在成本控制方面采取的有效措施和取得的显著成效。例如，通过加强物资采购管理，优化供应商选择，降低采购成本[X]%；开展节能降耗活动，推广应用节能设备和技术，减少能源消耗，降低生产成本。分享一些基层单位在降本增效方面的典型经验，如某作业区通过优化作业流程，减少作业次数，节约作业成本[X]万元。同时，分析经济效益提升的原因，如市场行情变化、产品结构调整等，让员工明白企业效益与自身利益息息相关。

3.项目进展与工程建设：报道油田内重大项目的建设进展情况，如新建油井、集输管线、处理站等基础设施建设。介绍项目的建设背景、意义和预期效果，如某新建的处理站将提高原油处理能力[X]吨/天，有利于提升油田的整体生产效率。展示项目建设过程中的难点和亮点，如克服地质条件复杂、气候恶劣等困难，采用先进的施工技术和管理模式，确保项目按时完工、质量达标。宣传项目建设中的先进集体和个人，激发员工的工作积极性和创造力。

二、安全环保工作宣传

1.安全管理举措与成效：强调油田在三季度开展的各类安全专项活动，如安全生产月活动、安全大检查、应急演练等。详细介绍活动的内容和目的，如通过安全大检查，全面排查安全隐患，共发现并整改安全隐患[X]处；通过应急演练，提高员工的应急处置能力和协同作战能力。宣传安全管理的先进经验和做法，如某单位建立了严格的安全管理制度和考核机制，有效杜绝了安全事故的发生。表彰在安全工作中表现突出的集体和个人，树立安全榜样，营造“安全第一”的良好氛围。

2.环保工作进展与成果：报道油田在环保方面采取的各项措施和取得的环境改善成果。例如，加强废气、废水、废渣的治理，实现达标排放；加大对生态环境的保护力度，开展植被恢复、生态修复等工作。介绍环保新技术、新设备的应用情况，如某污水处理厂采用先进的处理工艺，提高了污水处理效率和水质达标率。宣传环保工作的重要意义，引导员工增强环保意识，自觉参与到环保行动中来。

3.安全环保文化建设：宣传油田的安全环保文化理念和价值观，通过宣传标语、宣传栏、企业文化活动等形式，营造浓厚的安全环保文化氛围。开展安全环保知识培训和教育活动，提高员工的安全环保意识和技能水平。分享安全环保领域的典型案例和故事，让员工从中吸取经验教训，增强自我保护意识和责任感。

三、科技创新成果宣传

1.新技术研发与应用：介绍油田在三季度取得的科技创新成果，如新型采油技术、油藏数值模拟技术、智能油田建设技术等。详细阐述新技术的原理、特点和应用效果，如某新型采油技术可提高原油采收率[X]%，有效解决了油藏开采过程中的难题。报道新技术在实际生产中的应用情况，分享应用过程中的成功经验和案例，为企业的持续发展提供技术支持。

2.科研团队与人才培养：宣传油田的科研团队和科研人才，介绍他们的创新成果和贡献。展示科研团队的合作精神和创新能力，如某科研团队通过协同攻关，成功研发出一项具有自主知识产权的新技术。报道油田在人才培养方面采取的措施和取得的成效，如开展科技人才培训、学术交流等活动，为科研人员提供良好的发展平台。鼓励员工积极参与科技创新，营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。

3.科技创新对企业发展的推动作用：分析科技创新对油田生产经营、安全环保等方面的重要作用。通过科技创新，提高了油田的生产效率和经济效益，降低了生产成本和安全风险。强调科技创新是企业发展的核心竞争力，激励员工不断创新，为企业的可持续发展注入动力。

四、企业文化建设宣传

1.企业精神与价值观传播：深入宣传油田的企业精神和价值观，如“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神铁人精神，让员工深刻理解其内涵和意义。通过企业文化活动、主题演讲、事迹报告会等形式，传播企业精神和价值观，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。挖掘和宣传身边的先进典型，用榜样的力量激励员工，营造积极向上、团结奋进的企业文化氛围。

2.员工文化生活展示：报道油田开展的丰富多彩的员工文化生活活动，如文艺演出、体育比赛、书画展览等。展示员工的才艺和风采，丰富员工的业余文化生活，增强员工的归属感和凝聚力。介绍企业文