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游戏开发策划游戏开发绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心玩法设计

玩法创新性

35%

提出至少2项创新玩法机制

根据玩法的创新程度和市场反馈评分，满分10分，无创新为0分，轻度创新为3-5分，中度创新为6-8分，高度创新为8-10分

用户参与度设计

核心玩法留存率≥40%

根据留存率数据评分，每低10%扣除2分，最低为0分

玩法平衡性

游戏内主要数值平衡性测试通过率≥90%

根据测试报告评分，每低10%扣除1分，最低为0分

玩法文档完整度

提供完整的核心玩法设计文档

根据文档的完整性和准确性评分，满分10分，完整且准确为10分，部分缺失或错误为6-9分，严重缺失或错误为0-5分

玩法迭代优化

根据用户反馈完成至少3次玩法迭代优化

根据迭代次数和效果评分，每次有效迭代得2分，满分10分，无迭代为0分

内容开发质量

关卡设计质量

30%

完成至少10个高质量关卡设计

根据关卡设计的创意、难度、流畅性评分，每个关卡满分2分，总满分20分，低于标准数量按比例扣分

世界观构建

构建完整且吸引人的世界观体系

根据世界观文档的完整性和吸引力评分，满分10分，完整且有吸引力为10分，部分缺失或吸引力不足为6-9分，严重缺失或无吸引力为0-5分

角色设计

设计至少5个有特色的角色

根据角色设计的创意、完整性评分，每个角色满分2分，总满分10分，低于标准数量按比例扣分

剧情脚本质量

提供高质量且连贯的剧情脚本

根据剧情脚本的逻辑性、吸引力评分，满分10分，优秀为10分，良好为7-9分，一般为4-6分，较差为0-3分

美术风格统一性

确保内容开发符合统一的美术风格

根据美术风格的一致性评分，满分10分，完全统一为10分，基本统一为7-9分，部分不统一为4-6分，完全不统一为0-3分

团队协作与沟通

需求沟通效率

20%

需求传达清晰，无重大误解

根据团队反馈评分，满分10分，清晰高效为10分，轻微误解为7-9分，中度误解为4-6分，严重误解为0-3分

问题解决能力

及时响应并解决开发过程中的问题

根据问题解决的数量和效率评分，每解决一个重要问题得2分，满分10分，未解决或解决不及时为0分

跨部门协作

与美术、程序等部门协作顺畅

根据协作反馈评分，满分10分，顺畅高效为10分，轻微障碍为7-9分，中度障碍为4-6分，严重障碍为0-3分

团队支持力度

积极支持团队其他成员

根据团队成员反馈评分，满分10分，积极支持为10分，一般支持为7-9分，较少支持为4-6分，无支持为0-3分

会议参与度

积极参与团队会议并贡献有效意见

根据会议记录评分，满分10分，每次都积极参与并贡献有效意见为10分，偶尔参与或贡献较少为7-9分，参与较少或无贡献为0-3分

项目进度与交付

设计文档交付

15%

按时交付所有设计文档

根据文档交付的及时性评分，按时且完整为10分，轻微延迟或缺失为7-9分，中度延迟或严重缺失为4-6分，严重延迟或无交付为0-3分

设计需求变更控制

控制设计需求变更次数在3次以内

根据需求变更次数评分，无变更为10分，1次变更得8分，2次变更得6分，3次变更得4分，超过3次得0分

设计迭代效率

完成设计迭代周期不超过1个月

根据迭代周期评分，不超过1个月为10分，1-1.5个月为8分，1.5-2个月为6分，超过2个月为0分

设计方案落地率

设计方案在实际开发中落地率≥80%

根据落地率评分，每低10%扣除1分，最低为0分

项目最终交付质量

项目最终交付符合设计要求

根据最终交付质量评分，完全符合为10分，轻微不符为7-9分，中度不符为4-6分，严重不符为0-3分

本考核表用于评估游戏开发策划在游戏开发过程中的表现，请根据各维度指标进行评分。核心玩法设计权重最高，团队协作与沟通权重相对较低。请确保评分客观公正，并根据实际工作表现进行调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见