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2026年项目管理师PMP考试通关秘籍与练习题含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目管理中，范围蔓延的主要危害是？

A.项目成本超支

B.团队成员压力过大

C.项目目标不明确

D.客户满意度下降

2.甘特图的主要用途是？

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本预算

3.在敏捷开发中，Scrum框架的核心角色包括？

A.项目经理、开发团队、产品负责人

B.敏捷教练、测试工程师、运维人员

C.产品经理、项目经理、设计师

D.产品负责人、ScrumMaster、开发团队

4.关键路径法（CPM）的主要目的是？

A.计算项目总工期

B.优化资源分配

C.降低项目风险

D.确定项目预算

5.在项目风险管理中，风险登记册的作用是？

A.记录已识别的风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险概率和影响

D.跟踪风险状态

6.变更请求的流程通常包括？

A.提交、评估、批准、实施

B.提交、讨论、拒绝、放弃

C.提交、审批、执行、验收

D.提交、评估、拒绝、结束

7.干系人分析的主要目的是？

A.确定干系人期望

B.分配干系人角色

C.管理干系人冲突

D.制定干系人沟通计划

8.在成本管理中，挣值管理（EVM）的核心指标是？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

9.质量矩阵的主要用途是？

A.确定质量标准

B.评估质量风险

C.分析质量数据

D.制定质量改进计划

10.在采购管理中，合同收尾的主要步骤是？

A.签订合同、执行合同、收尾合同

B.提交索赔、评估绩效、收尾合同

C.确认范围、支付款项、收尾合同

D.提交变更、评估绩效、收尾合同

11.六西格玛的主要目标是通过减少多少变异来提高质量？

A.1.5σ

B.3σ

C.4.5σ

D.6σ

12.在项目整合管理中，项目章程的主要作用是？

A.定义项目目标

B.授权项目经理

C.制定项目计划

D.管理项目干系人

13.假设日志的主要作用是？

A.记录项目假设

B.评估假设风险

C.跟踪假设变更

D.制定假设应对计划

14.在敏捷开发中，Sprint的典型长度是？

A.1周

B.2周

C.4周

D.8周

15.风险应对策略通常包括？

A.规避、转移、减轻、接受

B.预防、检测、纠正、接受

C.避免风险、减少风险、转移风险、接受风险

D.规避、缓解、转移、接受

16.进度网络图的主要用途是？

A.计算项目工期

B.规划资源分配

C.管理进度风险

D.制定进度更新计划

17.在干系人管理中，干系人参与度的级别包括？

A.无参与、被动参与、积极参与、领导参与

B.无参与、被动参与、积极参与、完全参与

C.无参与、被动参与、主动参与、领导参与

D.无参与、被动参与、主动参与、完全参与

18.变更控制委员会（CCB）的主要职责是？

A.审批变更请求

B.管理变更记录

C.监控变更实施

D.评估变更影响

19.组织过程资产包括？

A.项目章程、风险登记册、质量手册

B.项目计划、会议记录、经验教训

C.项目管理信息系统、干系人登记册、变更日志

D.组织政策、流程模板、项目档案

20.项目章程的发起人通常是？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目赞助人

二、多选题（共10题，每题2分）

1.项目范围管理的主要过程包括？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构（WBS）

D.控制范围

E.范围确认

2.项目时间管理的主要过程包括？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.进度计划制定

3.项目成本管理的主要过程包括？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本绩效分析

E.成本变更管理

4.项目质量管理的主要过程包括？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

5.项目人力资源管理的主要过程包括？

A.角色和职责定义

B.团队建设

C.沟通管理

D.风险管理

E.团队管理

6.项目沟通管理的主要过程包括？

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人参与

D.沟通监控

E.冲突管理

7.项目风险管理的主要过程包括？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

8.项目采购管理的主要过程包括？

A.采购规划

B.招标采购

C.合同管理

D.合同收尾

E.采购绩效评估