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- 2026-02-13 发布于山东
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名目
一、要紧施工方法
二、拟投进的要紧物资方案
三、拟投进的要紧施工机械方案
四、劳动力安排方案
五、确保工程质量的技术组织措施
六、确保平安生产的技术组织措施
七、确保工期的技术组织措施
八、确保文明施工的技术组织措施
九、季节性施工措施
十、合理化建议
十一、施工总进度表或施工网络图
十二、施工总平面布置图
一、要紧施工方法
第一节编制讲明
一、编制依据
1、丹江口市丁家营镇二道河村省级移民示范点建设工程招标文件及工程量清单。
2、招标期间发生的答疑文件及施工现场的实际情况。
3、本公司的同类工程的施工经验。
4、国家现行施工验收标准、标准及湖北省、十堰市的有关文件。
5、湖北省及十堰市有关部门施工质量、平安、文明施工治理制度和。企业的技术力量,机械设备装备情况和治理制度。
二、编制讲明
1、工程概况
建设地点:丹江口市丁家营镇二道河村黄土垭安置点。
建设内容:沿湖滨江景瞧建设、采摘瞧光园田间游步道和给排水根底设施建设等。
施工工期:50日历天
质量要求:保证工程验收能到达“合格〞。
2、工程特点
依据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,对工程质量的高度责任感。“经济、合理、优质、高效〞,力求施工工艺先进,质量操纵措施到位,工期优选合理提早,确保工程到达效益和业主的投资效益之目的。
3、施工组织
本施工组织设计,要紧针对招标文件要求和招标图纸要紧工程中的内容作出要紧阐述。待中标后再作针对性的修改和补充。
第二节施工组织
一、工程施工组织的指导思想
1、按照目标决定组织的原那么,精心选配参与施工的各组织成员;
2、建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构;
3、围绕工程特点,采纳先进而成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的治理手段和方法,以质量治理为中心,平安施工为保障,以质量治理体系等为手段,科学施工,合理部署,狠抓工程精品,确保工程各操纵目标的实现。
二、工程治理体系的构成
依据以上部署,现将本工程列为我单位施工的重点建设工程,发扬单位的集团优势,在人、财、物等诸多方面全力保证〔满足〕工程需要。现场工程经理部,按工程治理法进行运作,由公司优秀工程经理担任本工程工程经理,配备技术负责人、施工员、质量员、平安员、造价员、材料员、财会等人员。工程班子成员均有多年建筑施工经验,并屡次担当过类似或比此更复杂的建设工程,而且在质量和工期方面制造了较好的成果。
工程经理部下设的四科一室、二队按照一专多能,因职设人的原那么共配备〔编制〕25人,其中专业技术人员16人。
现场工程组织形式采取直线职能制,分三个治理层。工程经理部负责施工
工程决策和调控工作,专业职能治理部门负责施工内部专业治理业务,第三层为工程部具体治理施工操作层。对内全面组织、协调、治理等具体的施工队伍〔人员〕,对外做好与业主、监理单位的协调工作。工程经理部作为公司派出机构,遵循集中统一的治理原那么,全权负责现场各个方面的工作,全面履行合同及对业主的各项承诺,确保业主满足。工程实施过程中,除了按照工程法施工的精髓进行运转外,还充分利用思想政治工作的法宝把思想教育和政治发动作为现场搞好生产的一项重要措施,定期开展各种活动,使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投进到工作中,充分发扬潜在的积极性。附:工程治理体系构成一览表
部门
组织人员
人数
职责
工程经理
工程经理
1
全面负责工程质量、工期、本钞票、平安。组织制订内部治理制度,并监督实施。
技术负责人
高级
工程师
1
对工程的质量、工期、平安、技术负责
工程
技术科
施工员
2
负责本专业施工技术和施工治理工作
负责工程方案、技术、质量治理。制订并实施施工方案及技术、质量、平安措施应用四新技术,收集整理施工资料。
测量员
1
负责施工测量、放线、沉落瞧测
试验员
1
负责本工程试验和计量治理
质量平安科
质检员
1
负责质量检查和监督
负责施工现场治理、平安、监督、教育、工序质量抽检、工程质量等级核定。
平安员
1
负责平安生产的检查和监督
材料
设备科
采购员
2
按方案进行物资采购工作
负责工程材料,施工机具需求及现场治理,执行限额发料,搞好材料质量操纵。
保管员
1
负责物资验收、发放、保管
设备
治理员
1
负责本工程施工设备治理
经营
预算科
预算员
1
负责本工程的预结算工作
负责工程和统计劳资治理,两算比照,收取工程款。
劳资员
1
负责本工程的劳资治理工作
方案统计员
1
负责本工程施工方案和统计
综合
办公室
主任
1
协助工程经理日常治理工作
负责职工思想,现场治安,保卫及内外关系协调工作。
单位总部在工程上的作用,既有宏瞧调控的职能,也有具体办事的职能,通常情况下是以调控为主;为加强宏瞧调控的力度,我公司委派专人在该工程上的负责人,公司质安处长为总部在该工程上
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