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、安全生产及文明施工措施

本公司将严格按照天津创建文明安全工地的标准和要求、天津有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。进场后项目经理部将根据《职业健康安全管理体系规范》、国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和《天津建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。

第一节、工程安全管理目标

总体目标：责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故，达到“天津安全文明工地”标准。

1、公司安全管理体系

由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。

2、项目部安全管理组织体系

建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部设置安全管理小组，配置专职安全员。

第二节、安全生产管理岗位职责

1、公司安全管理职责

（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达公

司安全生产管理目标计划。

（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

（4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

（5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。

（6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。

（7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。

2、项目经理部安全生产岗位职责

建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。

（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。

（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

（3）项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

（4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业队伍的安全生产负责监督检查、督促整改的责任。

（5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域

的安全生产负直接责任。

第三节、安全生产管理制度

1、安全生产责任制

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项管理制度，也是保证工程顺利生产的一个重要的组织手段，全项目实行安全包保责任制，形成安全工作一级保一级、一级包一级的格局。项目部与施工队、施工队与各班组逐级签订安全生产责任书，具体内容要含有硬性指标，以保证项目总体安全目标的实现。项目质安员对施工队的安全生产责任制的建立情况进行指导、检查、督促、落实。

2、项目部管理人员安全责任

2.1项目经理安全责任

项目经理是工程项目安全生产第一责任者和管理者，对工程项目安全生产负全面责任。

1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和各项规定，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理实施细则，落实“五同时”制度；

2）合理配置安全管理资源，支持安全管理人员工作；

3）抓好安全教育培训、标准化管理和文明施工，督促检查安全管理工作，保证安全体系有效运行；

4）科学组织施工，定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在问题，应按照“三定”原则（定人、定时间、定措施）及时整改，并按时将整改情况向上级反馈；

5）组织制定并实施工程项目生产安全事故应急救援预案；

6）严格履行工程项目承包经营合同，合理配置人力、物资、机具、资金等

安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，管好用好安全经费，保证施工现场安全设施齐全有效；

7）及时、如实报告生产安全事故，抢救伤员，保护好现场，参加或协助生产安全事故的调查处理，按照“四不放过”原则，调查、分析、处理。认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。

2.2总工程师（技术负责人）安全责任

1）贯彻落实上级有关安全生产方针政策，协助项目经理负责安全技术工作；

2）对安全工作负技