2026年江西洪州职业学院单招职业技能考试题库附答案详解（轻巧夺冠）.docxVIP

2026年江西洪州职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、荷马史诗的考古印证主要依据是什么？

A.考古发现

B.文字记载

C.口述传统

D.以上都是

【答案】：D

【解析】荷马史诗的考古印证主要依据考古发现、文字记载和口述传统。

2、喀斯特地貌碳汇效应如何？

A.高效碳汇

B.低效碳汇

C.无碳汇效果

D.负碳汇效果

【答案】：A

【解析】喀斯特地貌具有高效的碳汇效应。

3、盘扣是我国特有的传统纽扣，具有灵巧、别致、美观且富有独特民族韵味的特点，其制作过程被赞誉为“指尖上的优雅时光”。然而，不同手工制作者缝制同一款盘扣，在相同时间和同一市场上按相同价格出售时，却出现有人盈利、有人亏损的情况。这是因为他们生产同一商品的（）。

A.劳动积极性不同

B.社会必要劳动时间不同

C.社会劳动生产率总是低于个别劳动生产率

D.个别劳动生产率不同

【答案】：D

【解析】该题考查个别劳动生产率对商品生产者盈亏状况的影响。在同一时间、同一市场上，不同手工制作者缝制的同一款盘扣以同一价格出售，意味着该商品的价值由社会必要劳动时间决定，价格围绕价值上下波动，这里价格相同说明都遵循了市场价值规律。劳动积极性不同，并不直接决定生产者在出售商品时的盈亏情况。即使劳动积极性高，但如果生产效率不高，单位时间内生产的商品数量少，成本降不下来，也难以盈利；反之，劳动积极性一般但生产效率高，也可能盈利。所以劳动积极性不是造成有人赚钱有人亏本的主要原因。社会必要劳动时间是指在现有的社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下，制造某种使用价值所需要的劳动时间。对于同一款盘扣，其社会必要劳动时间是固定的，不同的手工制作者所面临的社会必要劳动时间是一样的，不会因为个别生产者而改变，所以社会必要劳动时间不是导致盈亏差异的原因。社会劳动生产率与个别劳动生产率之间并不总是存在社会劳动生产率低于个别劳动生产率的情况，它们的高低关系是动态变化的，而且这种关系本身并不能直接说明个别生产者的盈亏状况。个别劳动生产率是指个别生产者生产某种商品的效率。个别劳动生产率高的生产者，在相同时间内生产的商品数量多，单位商品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间。在以相同价格出售商品时，其成本相对较低，就能够获得更多的利润；而个别劳动生产率低的生产者，在相同时间内生产的商品数量少，单位商品的个别劳动时间高于社会必要劳动时间，成本相对较高，就可能出现亏本的情况。所以不同手工制作者生产同一商品时出现有人赚钱有人亏本的原因是个别劳动生产率不同。因此，答案是个别劳动生产率不同。

4、鲁迅作为伟大的文学家、思想家、革命家，一生创作了众多不朽名篇。以下哪些属于鲁迅的文学作品（）。①《春》②《伤逝》③《祝福》④《雷雨》⑤《藤野先生》⑥《明朗的天》

A.①③④

B.②③⑤

C.②⑤⑥

D.①④⑥

【答案】：B

【解析】本题可根据鲁迅的文学作品相关知识，对每个作品进行分析判断。《春》是朱自清先生的经典散文之一，该文创作于1933年前后，描绘了春回大地、万物复苏、生机勃勃的景象，表达了作者对春天的喜爱和赞美之情，并非鲁迅的作品。《伤逝》是鲁迅创作的一部以爱情为题材反映五四时期知识分子命运的短篇小说，小说以主人公涓生哀婉悲愤的内心独白的方式，讲述了他和子君冲破封建势力的重重阻碍，追求婚姻自主建立起了一个温馨的家庭，但最终以悲剧收场的故事。《祝福》是鲁迅创作的短篇小说，发表于1924年。作品通过描述祥林嫂悲剧的一生，深刻地揭露了地主阶级对劳动妇女的摧残与迫害，揭示了封建礼教吃人的本质。《雷雨》是剧作家曹禺创作的一部话剧，此剧以1925年前后的中国社会为背景，描写了一个带有浓厚封建色彩的资产阶级家庭的悲剧。《藤野先生》是鲁迅的一篇回忆性散文，此文通过回忆作者在日本仙台医学专门学校的留学生活，热烈赞颂了藤野严九郎先生辛勤治学、诲人不倦的精神及其严谨踏实的作风，特别是他对中国人民的诚挚友谊。《明朗的天》是曹禺创作的多幕剧，这部剧反映了知识分子在新中国成立初期思想转变的历程。综上，属于鲁迅文学作品的是《伤逝》《祝福》《藤野先生》。

5、黄强是某公司的部门经理，他在给员工分配工作任务时注重员工的个人差异，使得员工能够充分发挥自身能力完成指定目标。黄强的做法主要体现了人员配备的（）。

A.任人唯贤原则

B.因事择人原则

C.量才适用原则

D.促进发展原则

【答案】：C

【解析】该做法主要体现的是量才适用原则。量才适用就是要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位，题干中黄强注重员工的个人差异，让员工能利用自己的能力完成指定目标，这正是量才适用的体现。任人唯贤原则强调选拔任用人才时应德才兼备；因事择人原则是根据岗位的要求来选拔人员；促进发展原则侧重于人员配备要有利于组织