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影视行业制片人制片管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划交付日期之差不超过1天为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分。

关键节点达成率

90%

所有关键节点（如剧本完成、开机、杀青等）完成比例达到90%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

预算执行偏差率

±5%

项目实际总支出与预算总额的偏差在±5%以内为满分，超出±5%部分按比例扣分，最高偏差不超过±10%，超出部分视为重大偏差，直接扣分。

资源调配效率

90%

根据项目需求合理调配演员、场地、设备等资源，确保项目顺利推进，调配效率达到90%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

突发事件应对能力

95%

在项目执行过程中，能有效应对突发事件（如演员档期冲突、天气原因停工等），确保项目不受重大影响，应对能力达到95%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

成本控制能力

项目总成本控制率

25%

90%

实际总成本控制在预算的90%以内为满分，超出部分按比例扣分，最高偏差不超过±10%，超出部分视为重大偏差，直接扣分。

采购谈判能力

95%

通过与供应商谈判，获得最优价格和服务，采购成本比市场平均水平低5%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

合同管理合规性

100%

所有合同条款清晰、合规，无重大违约风险，100%合规为满分，出现合同纠纷或违规扣分，最高扣10%。

预算编制准确性

95%

项目预算编制与最终执行偏差在5%以内为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

财务报销及时性

90%

所有报销单据在规定时间内提交并审批通过，及时性达到90%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

团队协作与管理

团队沟通效率

20%

90%

与导演、编剧、演员、工作人员等保持良好沟通，确保信息传递准确及时，沟通效率达到90%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

团队冲突解决能力

95%

能有效调解团队内部矛盾，确保项目不受负面影响，解决能力达到95%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

下属绩效管理

90%

对下属进行有效绩效管理，确保团队目标达成率在90%以上，每低1%扣0.5%，最低为0分。

团队凝聚力

90%

通过团队建设活动等方式提升团队凝聚力，团队满意度达到90%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

跨部门协作能力

95%

与公司其他部门（如财务、法务等）协作顺畅，确保项目顺利推进，协作能力达到95%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

项目质量与创新

项目质量达标率

20%

95%

项目最终成品符合公司质量标准，质量达标率达到95%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

创新提案采纳率

80%

提出的创新提案（如拍摄手法、技术运用等）有80%被采纳并应用于项目中，每低1%扣0.5%，最低为0分。

市场反馈满意度

90%

项目上映后，市场反馈满意度达到90%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

获奖情况

1个

项目获得省级以上影视奖项为满分，未获奖或未获得省级以上奖项扣分，最高扣10%。

观众口碑

90%

项目在主流评分网站（如豆瓣、猫眼等）的评分达到90%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。

本考核表旨在全面评估影视行业制片人在制片管理方面的综合能力，包括项目进度管理、成本控制能力、团队协作与管理、项目质量与创新四个维度。请根据实际工作表现，对每个指标进行评分，并计算最终得分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见