供应商评估及资质审核模板.docVIP

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  • 2026-02-13 发布于江苏
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供应商评估及资质审核模板

一、适用范围与场景

新供应商合作前的首次资质审核与能力评估;

现有供应商年度/半年度合作表现综合审查;

高风险物料(如食品、医疗器械、特种设备相关)供应商的专项资质复核;

供应商发生股权变更、经营范围调整、重大质量后的重新评估。

二、评估流程与操作步骤

步骤1:评估准备与团队组建

成立评估小组:由采购部(牵头)、质量部、技术部、财务部及使用部门共同组成,明确组长(建议由采购经理*担任)及各成员职责(质量部负责资质文件真实性核查,技术部负责生产技术能力评估,财务部负责资信状况审核)。

明确评估标准:根据供应商类型(如生产型、贸易型、服务型)制定差异化评分表,核心维度包括:基础资质、生产能力、质量体系、财务状况、交付能力、社会责任等,各维度权重需提前公示(如基础资质占比30%,质量体系占比25%等)。

通知供应商:通过书面或系统向供应商发送《评估通知函》,明确需提交的资料清单、评估时间节点及配合要求。

步骤2:供应商资料收集

要求供应商按以下清单提交完整资料(需加盖公章,复印件需注明“与原件一致”并由授权人签字):

基础资质文件:营业执照(副本)、组织机构代码证、税务登记证(或三证合一证书);行业经营许可证(如食品生产许可证、医疗器械经营许可证等);法定代表人证件号码明及授权委托书。

生产/服务能力证明:生产设备清单及检测报告(如适用)、产能说明、工艺流程图、核心技术人员简历(如适用);过往3年同类项目合作案例(附合同关键页及客户评价)。

质量体系文件:ISO9001、IATF16949等行业认证证书;质量控制流程文件(进检、过程检、出检标准);近6个月第三方质量检测报告或客户投诉处理记录。

财务与合规文件:近2年经审计的财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表);银行资信证明(加盖公章);社保缴纳证明、无重大违法声明(如适用)。

步骤3:资料审核与初步筛选

评估小组按以下维度逐项审核,对不符合项标记“待整改”并记录原因:

资质有效性:核查营业执照、许可证等是否在有效期内,经营范围是否涵盖合作内容;通过“国家企业信用信息公示系统”等官方渠道(非,仅说明官方渠道)核实企业是否存在经营异常、严重违法失信记录。

文件完整性:对照资料清单核查是否缺项、漏项,关键文件(如行业认证、审计报告)是否缺失或过期。

内容一致性:对比营业执照、税务登记证、银行账户信息等关键信息是否一致,授权委托书是否与法定代表人信息匹配。

初步风险判定:对存在“无证经营”“超范围经营”“严重失信记录”等“一票否决”情形的供应商,直接终止评估流程。

步骤4:现场考察(必要时)

对高风险供应商、关键物料供应商或资料审核中存疑的供应商,需组织现场考察,重点核查:

生产/服务环境:车间整洁度、温湿度控制、安全防护措施等是否符合行业标准(如食品车间需符合GMP要求);

设备与工艺:生产设备是否与申报一致,运行状态是否良好,关键工艺参数是否受控;

质量管控:质检流程是否规范,检测设备是否校准,不合格品处理记录是否完整;

人员与管理:员工操作是否规范,现场管理制度是否健全,应急预案是否完善。

考察后填写《现场考察记录表》,由双方签字确认。

步骤5:综合评分与等级划分

量化评分:根据《供应商评估评分表》(见模板表格),各维度按评分标准打分(如基础资质30分,其中营业执照有效性10分、行业许可证10分、无违规记录10分),满分100分。

等级划分:

A级(90分及以上):优秀供应商,优先合作,可缩短复审周期;

B级(70-89分):合格供应商,维持正常合作,按年度复审;

C级(60-69分):待改进供应商,限期30日内整改,整改后复评仍不达标则降级;

D级(60分以下):不合格供应商,终止合作,纳入黑名单。

步骤6:结果反馈与归档

结果通知:5个工作日内向供应商发送《评估结果通知书》,明确等级、得分及改进建议(如适用);对C级供应商需同步提交《整改计划表》。

归档管理:将评估过程中的所有资料(通知函、资质文件、评分表、考察记录、结果通知书等)整理成册,电子版备份至供应商管理系统,纸质版保存期限不少于3年。

三、核心模板工具清单

表1:供应商基础信息表

供应商名称

统一社会信用代码

注册地址

联系人

联系方式

合作品类

评估类型(□新准入□年度复审□专项)

主营业务

成立时间

注册资本

企业性质(□国企□民企□外企□其他)

供应商规模(□大型□中型□小型)

表2:供应商资质文件审核表

资质名称

证书编号

发证机关

有效期至

审核结果(□合格□待整改□不合格)

备注(如缺项、过期原因)

营业执照

行业经营许可证

ISO9001认证

银行资信证明

审核人:*

审核日期:

表3:供应商综合评估评分表(示例)

评估维度

评分项目

权重

评分标准(10分制)

得分

加权

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