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2026监理工程师-建设工程目标控制土建（官方）-进度-第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整参考试题库历年考点答案详解（第1套）

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共20题）

1、某项目进度计划实施中，发现总工期延长了15%，下列调整措施中正确的是（）

A.增加施工班组数量

B.将关键路径逻辑关系改为并行

C.延长关键节点时间

D.减少非关键路径任务

【参考答案】A

【解析】总工期延长需通过增加资源或优化工序解决。A正确，B改变逻辑关系可能无效，C属于错误调整，D不改变工期。

2、进度计划实施监测中，发现某工作实际进度较计划滞后10天，且剩余工作均按计划进行，此时最有效的调整方法是（）

A.提前开始后续工作

B.增加每日工时

C.缩短关键路径工期

D.调整非关键路径逻辑

【参考答案】B

【解析】滞后10天需追赶进度，B通过增加资源压缩工时有效。A无法改变滞后天数，C需先判断是否关键路径，D与滞后无关。

3、建设工程进度计划调整时，若发现某工作持续时间延长导致关键路径变化，正确的调整方法是（）

A.保持原计划不变

B.仅调整该工作持续时间

C.重新计算所有路径最短工期

D.仅延长后续工作逻辑关系

【参考答案】C

【解析】关键路径变化需重新计算所有路径，确定新关键路径。A错误，B未考虑路径变化，D无法改变工期。

4、进度偏差分析中，若PV＞EV，说明项目（）

A.进度超前

B.资源浪费

C.成本超支

D.工期延长

【参考答案】A

【解析】PV（计划价值）＞EV（挣值）表示实际进度超前，但需结合SV判断资源使用。B、C、D均与PV＞EV无关。

5、工程变更导致进度计划调整时，监理工程师应首先（）

A.确认变更必要性

B.签发变更指令

C.重新审核进度计划

D.修改合同条款

【参考答案】A

【解析】变更管理流程要求先确认必要性，再签发指令、调整计划、修改合同。B、C、D顺序错误。

6、进度计划调整方法中，资源优化技术主要用于（）

A.调整逻辑关系

B.均衡资源使用

C.缩短关键路径

D.确定工作顺序

【参考答案】B

【解析】资源优化通过调整工序时间或逻辑实现资源均衡，与逻辑关系调整（B）直接相关。

7、监理工程师审核进度计划时，若发现某工作逻辑关系错误，正确的处理方式是（）

A.直接要求施工单位修改

B.提出修改建议并确认

C.拒绝接收修改后的计划

D.自行调整逻辑关系

【参考答案】B

【解析】监理需提出建议并经施工单位确认，不得擅自修改。A、C、D违反监理职责。

8、进度款支付条件中，监理工程师需确认的关键事项不包括（）

A.工程量清单符合合同

B.工程质量验收合格

C.进度计划符合里程碑节点

D.变更签证已审批

【参考答案】A

【解析】支付条件需质量合格（B）、进度达标（C）、变更有效（D），但清单符合合同是合同管理内容，非支付条件。

9、进度预警机制中，当进度偏差超过计划总工期的10%时，应启动（）

A.黄色预警

B.橙色预警

C.红色预警

D.绿色预警

【参考答案】C

【解析】红色预警适用于重大偏差（10%以上），黄色（5%-10%）、橙色（预警机制分级标准）。

10、进度纠偏措施中，若某工作因设计变更导致工期延长，正确的纠偏方法是（）

A.直接延长后续工作逻辑关系

B.增加后续工作资源投入

C.重新计算关键路径工期

D.要求施工单位索赔

【参考答案】B

【解析】非关键路径工作可通过增加资源压缩时间，C需先判断是否关键路径。A错误，D属于索赔程序，非纠偏措施。

11、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理工程师应对建设工程进度计划实施进行定期检查，检查频率应为（）。

A.每周一次

B.每月一次

C.每季度一次

D.每半年一次

【参考答案】B

【解析】监理规范规定，监理工程师每月应对进度计划执行情况检查一次，并形成监理日志。选项B符合规范要求，其他选项检查频率过高或过低，不符合实际管理需求。

12、建设工程进度计划实施监测中，若项目实际进度与计划进度出现偏差，调整的依据是（）。

A.设计变更单

B.进度偏差分析报告

C.工程变更签证

D.进度款支付申请

【参考答案】B

【解析】进度调整需基于偏差分析报告，明确延误原因及影响程度。选项B是核心依据，其他选项仅为具体影响因素或流程环节。

13、当建设工程关键路径发生变化时，监理工程师应（）重新计算进度计划。

A.直接调整

B.仅更新进度表

C.重新计算关键路径

D.暂停执行

【参考