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科研处讲服务发言稿

科研处服务科研人员发言稿

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！今天，我代表科研处向大家汇报我们的工作，重点介绍我们如何更好地服务科研人员，助力学校科研事业发展。

一、科研处工作定位与使命

科研处作为学校科研工作的管理部门，始终秉持服务科研、促进创新的宗旨，致力于为全校科研人员提供全方位、高质量的服务。我们的工作定位是：科研工作的组织者、科研资源的协调者、科研环境的营造者、科研创新的推动者。

近年来，学校科研工作取得了显著成就。2022年，我校科研经费总量达到5.3亿元，较2018年增长78%；发表SCI/SSCI/EI论文1200余篇，其中一区论文占比达28%；获得国家级科研项目86项，其中国家自然科学基金项目45项，国家社会科学基金项目18项；获得省部级以上科研成果奖励32项；申请专利320项，授权专利210项，专利转化率达15%。

二、科研服务体系建设

1.科研项目申报服务

我们建立了全流程、多层次的科研项目申报服务体系：

-前期咨询：全年开展科研项目申报培训会36场，覆盖全校1200余人次

-形式审查：对申报材料进行严格把关，确保申报质量

-专家评审：邀请校内外专家进行预评审，提高申报成功率

-跟踪服务：对获批项目进行全过程跟踪管理，确保项目顺利实施

2022年，我校各类项目申报成功率达到32%，比全国平均水平高出8个百分点。

2.科研经费管理服务

我们优化了科研经费管理流程，提高经费使用效率：

-简化报销流程：推行一站式报销服务，平均报销时间从原来的15天缩短至5天

-放宽科研经费使用自主权：提高间接费比例，间接费可达直接费用的30%

-建立科研经费使用预警机制：对经费使用情况进行实时监控，避免超支

-开展科研经费使用培训：全年举办培训12场，培训科研人员800余人次

目前，我校科研经费使用合规率达98.5%，位居全国高校前列。

3.科研成果转化服务

我们构建了产学研用一体化的成果转化服务体系：

-建立科技成果转化中心：专门负责科研成果的转化和产业化

-开展技术转移培训：全年举办技术转移培训8场，培训科研人员500余人次

-组织产学研对接活动：全年组织产学研对接活动24场，参与企业200余家

-完善知识产权保护体系：建立专利预警机制，提高知识产权保护水平

2022年，我校科研成果转化合同金额达1.2亿元，同比增长45%。

4.科研平台建设服务

我们积极推进科研平台建设，提升科研支撑能力：

-国家级平台：建有国家重点实验室1个，国家工程研究中心2个，国家地方联合工程实验室3个

-省部级平台：建有省部级重点实验室15个，省部级工程研究中心12个，省部级人文社科基地8个

-校级平台：建有校级科研平台30个，覆盖全校所有学科

-共享平台：建立大型仪器设备共享平台，设备利用率提高40%

目前，我校科研平台总面积达15万平方米，仪器设备总值超过6亿元。

5.科研人才服务

我们重视科研人才队伍建设，提供全方位人才服务：

-科研人才评价改革：建立分类评价体系，注重实际贡献

-科研团队建设：支持跨学科团队组建，全年组建跨学科团队25个

-科研人才引进：协助引进高层次人才50余人，其中国家级人才15人

-科研人才培养：选派科研骨干赴国内外高水平机构进修100余人次

我校现有国家级人才32人，省部级人才120人，形成了结构合理、富有创新活力的科研队伍。

三、科研服务创新举措

1.一站式科研服务中心

我们建立了一站式科研服务中心，整合各类科研服务资源，为科研人员提供一门式服务：

-服务内容：涵盖项目申报、经费管理、成果转化、平台使用等全流程服务

-服务模式：线上线下相结合，实现最多跑一次

-服务团队：组建专业服务团队，提供专业化服务

-服务效果：科研人员满意度达95%以上，服务效率提升60%

2.科研大数据平台

我们建设了科研大数据平台，为科研决策提供数据支撑：

-数据采集：整合全校科研数据，实现数据共享

-数据分析：运用大数据技术，开展科研态势分析

-数据服务：为科研人员提供个性化数据服务

-数据应用：支持科研管理决策，提高科研管理水平

目前，科研大数据平台已收录各类科研数据200余万条，为科研管理提供了有力支撑。