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化妆品行业产品经理产品研发及市场拓展绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品研发能力

新产品上市数量

40%

2个/年度

按实际上市产品数量计分，每个产品得10分，最高20分。

产品市场接受度

新品平均评分4.0（满分5分）

根据用户调研问卷评分计算，每高于目标值0.1分加1分，最高加10分。

研发周期效率

平均研发周期6个月

每缩短1个月加5分，最高加20分。

成本控制

新产品研发成本控制在预算的95%以内

每低于预算目标1%加1分，最高加15分。

技术专利数量

年度新增专利1项

每项专利得10分，最高20分。

市场拓展能力

市场份额增长率

35%

负责产品市场份额年增长率5%

每高于目标值1%加2分，最高加10分。

销售目标达成率

负责产品年销售目标达成率90%

每高于目标值5%加1分，最高加15分。

渠道拓展数量

年度新增销售渠道3个

每个新渠道得5分，最高15分。

客户满意度

负责产品客户满意度4.5（满分5分）

每高于目标值0.1分加1分，最高加10分。

营销活动ROI

核心营销活动ROI1.5

每高于目标值0.1加1分，最高加10分。

跨部门协作

团队协作效率

15%

跨部门项目按时完成率85%

每高于目标值5%加1分，最高加7分。

资源协调能力

年度重大资源协调成功率90%

每高于目标值3%加1分，最高加6分。

信息传递准确性

跨部门沟通错误率5%

每低于目标值1%加1分，最高加3分。

团队反馈评分

跨部门团队平均满意度4.0（满分5分）

每高于目标值0.1分加1分，最高加3分。

问题解决速度

重大协作问题平均解决时长1周

每缩短1天加1分，最高加3分。

战略规划能力

产品路线图完整性

10%

年度产品路线图覆盖核心业务需求95%

每高于目标值5%加1分，最高加5分。

市场趋势洞察力

年度市场预测准确率80%

每高于目标值5%加1分，最高加5分。

竞品分析质量

竞品分析报告深度达到行业领先水平

根据评审团评分，满分5分，4.0得满分，4.0以下每低0.1分扣1分。

战略执行偏差率

年度战略执行偏差率10%

每低于目标值2%加1分，最高加4分。

创新提案采纳率

年度创新提案采纳率60%

每高于目标值5%加1分，最高加4分。

本考核表旨在全面评估化妆品行业产品经理在产品研发及市场拓展方面的综合能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见