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2025年公路工程管理试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.根据项目管理理论，项目决策阶段的核心工作不包括（）。

A.项目定义与目标设定

B.初步可行性研究

C.详细施工方案设计

D.资源需求估算

2.在公路工程项目管理中，常用的组织结构形式不包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

3.下列关于FIDIC施工合同条件的说法，错误的是（）。

A.适用于由业主设计的项目

B.强调工程师的权力和职责

C.合同条款相对简单

D.对业主的风险有较大约束

4.在双代号网络图中，如果某节点只有一条outgoing弧线，该节点的最早开始时间（ES）可能为（）。

A.0

B.其紧前节点ES的最大值

C.其紧前节点EF的最小值

D.其紧后节点EF的最小值

5.公路工程进度控制措施中，属于主动控制措施的是（）。

A.实际进度与计划进度的比较

B.分析进度偏差原因

C.采取纠偏措施

D.编制详细的进度计划

6.某公路工程项目，计划总工期为800天，当前已完成200天，实际工期已达250天，累计进度偏差为-25%。则该项目的进度绩效指数（SPI）为（）。

A.0.8

B.1.0

C.1.25

D.1.3

7.在公路工程成本管理中，下列哪项属于直接成本？（）

A.管理人员工资

B.施工机械折旧费

C.工程保险费

D.办公室租金

8.根据我国《公路工程标准施工招标文件》，招标文件中的投标须知前附表是（）。

A.对招标文件一般条款的补充和细化

B.必须满足的要求

C.可供投标人选择的条款

D.仅适用于特定项目的特殊要求

9.公路工程质量检验评定的基本单位是（）。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.项目

10.公路工程施工现场安全管理的核心是（）。

A.安全教育

B.安全检查

C.风险控制

D.事故处理

二、填空题（每空2分，共20分。请将正确答案填在横线上）

1.公路工程项目管理的三大基本目标分别是______、______和______。

2.根据《公路工程标准施工招标文件》，施工合同文件应能相互解释，互为说明。当合同各组成部分内容含糊不清或不相一致时，应______。

3.在网络计划技术中，总时差为零的工序称为______。

4.公路工程成本管理中，“量、价、费”中的“量”主要指______。

5.FIDIC合同条件中，业主通常通过______来履行对承包商的支付义务。

6.公路工程质量控制体系应贯彻______的原则。

7.施工现场环境保护的主要内容包括______、______和______等方面。

8.公路工程安全管理体系的核心要素包括方针、目标、组织机构、职责、程序和______。

三、简答题（每题8分，共24分。请简要回答下列问题）

1.简述公路工程项目合同管理的主要任务。

2.简述公路工程进度控制中的“香蕉图”法及其特点。

3.简述公路工程质量“三检制”的内容及其相互关系。

四、计算题（共24分。请列出计算公式、计算过程，并得出结果）

1.某公路工程项目双代号网络图如下（仅为示意，非实际图），节点下方括号内为该工序的持续时间（单位：天）。请计算该网络图的关键路径和总工期。（10分）

（图略，假设结构如下：A(3)→B(4)→C(5)→D(6)，A(3)→E(7)→C(5)，B(4)→F(8)→D(6)，E(7)→G(9)）

2.某分项工程计划工期为30天，计划成本为60万元。实际工期为35天，实际成本为70万元。请计算该分项工程的进度偏差（SV）和成本偏差（CV）。（7分）

3.某公路工程项目，合同总价为1000万元，其中材料费占50%，管理费占20%，利润占10%。由于业主原因导致工期延误20天，承包商可索赔的综合费率（含管理费和利润）为15%。请计算承包商可索赔的间接费和利润。（7分）

五、论述题（共26分。请结合实例或分析，详细阐述下列问题）

1.试结合一个具体的公路工程项目，论述影响其项目成功的几个关键因素，并提出相应的管理措施。（13分）

2.