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- 2026-02-13 发布于山东
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水利工程技术交底谁主持
编制单位:________________水利工程项目部
编制日期:______年____月____日
修订版本:V1.0
编制人(签字):__________________
审核人(签字):__________________
审批人(签字):__________________
说明:本文档明确水利工程技术交底的主持主体、分级主持要求、主持权责及相关配套规定,适用于各类水利工程(水库、泵站、渠道、堤防、水闸等)全流程技术交底工作,覆盖项目管理人员、技术人员、施工班组及一线作业人员,确保技术交底主持工作规范、有序,保障交底工作落到实处。
一、水利工程技术交底主持主体核心规定
水利工程技术交底实行“分级主持、权责对应、全程管控”原则,主持主体根据交底层级、工程规模、施工难度及岗位权责明确划分,核心主持主体为项目部技术管理核心人员,严禁无对应资质、无相关权责人员主持技术交底工作,具体分级主持要求如下,覆盖从项目层面到一线作业层面的全链条交底。
二、分级技术交底主持主体及相关要求
水利工程技术交底按“一级交底(项目层面)、二级交底(班组层面)、三级交底(作业人员层面)”分级实施,各级主持主体固定、权责清晰,结合水利工程施工特殊性(如涉水作业、高空作业、基坑开挖、防汛度汛等),明确主持人员资质及主持流程,确保交底针对性、规范性。
2.1一级交底(项目层面技术交底)
1.主持主体:项目总工程师或技术负责人(必须具备水利工程相关专业中级及以上职称,熟悉水利工程设计图纸、规范标准及施工方案,具备丰富的水利工程技术管理经验,对项目整体技术工作负总责)。
2.主持范围:水利工程项目整体技术交底、重大分项分部工程技术交底(如水库除险加固、泵站机组安装、大型渠道衬砌、堤防防渗、水闸浇筑等)、专项施工方案技术交底(如基坑开挖、高空作业、涉水作业、防汛度汛专项方案等)。
3.主持对象:项目部施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、各专业技术人员(水利水电工程、岩土工程、机电工程等)、各施工班组负责人。
4.主持权责:
(1)牵头组织交底前期准备工作,审核技术交底文件、施工方案、设计变更文件及相关水利规范标准,确保交底内容准确、完整,贴合水利工程施工实际(如涉水作业安全防护、防渗施工工艺等)。
(2)主持交底会议,全面讲解项目整体施工部署、技术核心要求、质量验收标准、安全防护重点、施工重难点及管控措施,结合水利工程特殊性,重点强调涉水、防汛、防渗等关键环节的技术要求。
(3)解答接收交底人员提出的重大技术疑问、管控疑问,协调解决交底过程中的技术分歧,确保所有接收交底人员准确理解交底核心内容。
(4)监督交底签字确认流程,确保所有接收交底人员签字确认,留存交底记录,对一级交底的规范性、准确性、完整性负总责。
5.主持频次:项目开工前3-5天主持整体技术交底;各重大分项分部工程开工前2-3天主持专项技术交底;设计变更、施工方案调整后,及时主持补充技术交底。
2.2二级交底(班组层面技术交底)
1.主持主体:各分项工程施工员(必须具备水利工程相关专业岗位证书,熟悉所负责分项工程施工工艺、技术参数及安全要求,具备一定的沟通讲解能力,对所负责分项工程施工技术负直接责任)。
2.主持范围:所负责分项工程的具体施工技术交底,如渠道衬砌施工、堤防土方回填、泵站管路安装、水闸钢筋绑扎及混凝土浇筑、基坑排水等,结合班组施工任务细化交底内容。
3.主持对象:所负责分项工程的施工班组负责人、班组技术骨干。
4.主持权责:
(1)依据一级交底内容,结合班组施工任务,编制班组层面技术交底文件,细化施工工艺步骤、技术参数、质量控制要点、安全防护措施,重点突出水利工程班组施工的特殊性(如水下作业操作规范、防渗材料铺设要求等)。
(2)主持班组层面交底会议,现场讲解施工流程、操作规范、技术标准,示范关键工序操作方法,确保班组负责人及技术骨干全面掌握交底内容,能够准确传递给一线作业人员。
(3)解答班组负责人提出的施工技术、现场操作相关疑问,结合水利工程现场施工条件(如水文、地质、气象变化),调整完善交底内容,确保交底贴合现场实际。
(4)负责班组交底记录的整理、签字确认,上报项目部资料员归档,监督班组负责人将交底内容传递至每一位一线作业人员,对二级交底的落实效果负直接责任。
5.主持频次:各分项工程开工前1-2天主持首次交底;班组进场施工前主持专项交底;每日施工前针对当日施工任务,补充主持简短交底(重点强调当日施工重点、安全注意事项);施工工艺调整、现场条件变化后,及时主持补充交底。
2.3三级交底(作业人员层面技术交底)
1.主持主体:施工班组负责人(必须熟悉所负责班组的施工任务、操作流程及
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