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- 2026-02-13 发布于山东
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X公司年度培训方案
Q.YXET..01-01/保持期限:长期
序号
时刻
参加人员
培训类不/内容
培训目的
培训方式
经费预算(元)
完成情况
缘故
制表部门:制定时刻:
备注:此表需在2月前完成相关审核、批准手续并报集团人力资源部备案。
Q.YXET..01-02/保持期限:长期
编号
整理
整理时刻
X公司
培训教育简明档案
XCo.,ltd
Thebrachylogytraining(education)archives
贴口取纸处
培训内容〔名称〕___________
培训时刻___________________
培训地点___________________
X公司
综合治理部制表
附件内容:
序号
名称
页数
份数
备注
1
培训方案〔实施方案〕
2
培训记录
3
培训人员名单
4
培训考试〔考核〕成绩
外聘培训师评价表
Q.YXET..01-03/保持期限:长期
编号:培训讲师:培训主题:
培训对象:培训时刻:
评价要素
要素释义
本项总分
评分
工作背景
是否有相关行业工作背景?是否有标准化企业如知名外资公司或大企业经历?学院培训师?通过瞧培训师工作背景了解事实上践能力、知识水平和专题信息量。
20
实践经验
是否具有相关专业的实践经验?
20
信息量
依据培训公司提供的培训目标、学员对象、课程纲要、课程的培训形式,判定该课程是否能够到达预期的培训效果。
35
授课场次
通过培训师授课的场次判定该授课专题的成熟度、培训师授课技巧、课程风险系数。
15
授课对象
该培训师以往的授课对象在行业性质、职员素养、职务等方面是否与本次培训对象相一致?
5
风险系数
是否差不多试听过?由于信息不充分,选择是有风险的。依据您已掌握的信息,对该课程的风险系数打分。分数愈高表示风险愈低,反之,表示风险愈高。
15
客户反响
已同意该培训师授课的其他企业培训负责人/学员对该培训师的评价〔附加分〕
+20
结论
是否聘请该培训师授课?如是,请简要讲明缘故。
总分
建议人签名/时刻:
批准
是否同意由该讲师讲授此课程,并讲明审批意见。
审批人签名/时刻:
培训讲师全然情况表
Q.YXET..01-04/保持期限:长期
编号:年月日
姓名
性不
出生年月
政治
面貌
专业
学历
学位
技术
职称
现工作单位及从事专业
参加工作时刻
从事现专业工作年限
师资性质
要紧学习及工作经历
起止时刻
工作〔学习〕单位
职务
要紧
授课
经历
讲师
签名
综合治理部
意见
备注:1、如属外训情况,可由申请人依据邀请函情况填写或至培训讲师本人填写。
外派培训申请/考评表
Q.YXET..01-05/保持期限:长期
培训主题
培训经费
受训人员
申请部门
培训地点
培训时刻
外派培训缘故及目的
培训内容及方式
(具体讲明)
审核/批准
所在部门意见
人力部门意见
公司领导意见
培训学员学习总结
培训效果和结果的评价
备注
讲明:1、申请时将培训组织单位的邀请函附于本页后。
2、纸张不够,可另附纸。
3、本表需在培训结束一周内交至综合治理部备案。
新职工上岗培训记录
Q.YXET..01-06/保持期限:长期
编号:
姓名
性不
出生年月
政治面貌
文化程度
专业
进厂时刻
分配岗位
考
评
情
况
应知
培训
培训时刻
授课人
培训
内容
应会
培训
培训时刻
授课人
培训
内容
应知考试成绩
应会考试成绩
平均成绩
平安教育成绩
公司级
部门级
班组级
个人培训确认
签字:日期:
所在班组
鉴定意见
领班签字:年月日
部门考评意见
部门负责人签字:年月日
平安职能部门
意见
分管负责人签字:年月日
人力部门
意见
签字:年月日
正式上岗时刻
备注
注:1、本表格一式两份,新职工上岗培训期满一周内,由部门组织填写办毕后,部门留存一份,反响综合治理部一份,作为考核上岗和确定薪酬的依据。
2、编号由综合治理部统一填写。
复工〔转岗〕培训记录
编号:Q.YXET..01-07/保持期限:长期
姓名
性不
出生年月
政治面貌
文化程度
专业
进厂时刻
原岗位
现岗位
转岗〔复工〕缘故
复〔转〕岗
时刻
考
评
情
况
应知
培训
培训时刻
授课人
培训
内容
应会
培训
培训时刻
授课人
培训
内容
应知考试成绩
应会考试成绩
平均成绩
平安教育成绩
个人培训确认
签字:日期:
所在班组
鉴定意见
领班签字:年月日
部门
考评意见
部门负责人签字:年月日
平安职能
部门意见
安技主管签字:年月日
人力部门
意见
人力部门签字:年月日
正式上岗时刻
备注
注:本表格一式两份,职工转岗培训期满,反响人力部门一份,部门留存一份。编号由综合治理部统一填写。
培训签到表
Q.YXET..01-08/保持期限:长期
培训内容:
主办者及时刻:
序号
签到〔姓名〕
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