创新思维与创业课件：撰写商业计划书.pptxVIP

撰写商业计划书

合作方或出资方审核项目方案的可行性，盈利能力能否达到出资方的期望，确定合作投资意向。撰写商业计划书能很好地梳理创业思路，完善和提高项目方案质量。第一梳理清晰创业思路团队成员反复研究和讨论项目的问题、方法和对策，取得一致意见。第二统一创业团队思想第三争取外来资金吸引相关人才的加入，最好的办法莫过于用这份商业计划书了。第四招揽人才加入商业计划书的作用

商业计划书的内容1项目概述2团队介绍3产品/服务介绍4市场分析5营销策略6运营分析7财务分析8项目计划与进度9风险分析10附录商业计划书的内容

商业计划书的内容团队成员的经历、能力、经验和专长。2、团队介绍产品/服务是什么、用途和特点；与竞品比较，它具有哪些竞争优势；是否拥有自主知识产权，如专利、商标、版权，鉴定证明等。3、产品/服务介绍调查分析:项目所在市场的状况、变化趋势、发展潜力；现有的和潜在的竞争者分析，竞争优势和战胜对手的方法；产品的目标市场及客户群。4、市场分析描述出项目的清晰轮廓，包括是什么、定位、目标等。1、项目概述制定总体市场和细分市场的营销计划；进一步开拓市场、提高市场占有率的办法。5、营销策略描述具体的行动计划及其时间进度，以及要达到的目的。8、项目计划与进度一般提供三年的营业收入和费用，现金流量。7、财务分析确定工厂或服务地点的选址；确定生产或服务规模；分析各种类型员工的需求。6、运营分析分析创业项目将会遇到的各种风险；提出应对这些的风险的具体措施。9、风险分析支持上述信息的材料。10、附录

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