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文化艺术类机构艺术总监绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺术项目策划与管理

年度艺术项目数量

35%

5个以上

每完成1个项目得20分，最多得100分

项目创新性

至少2个项目获得行业认可

每个获得行业认可的项目得30分，最多得90分

项目预算控制率

预算控制在±5%以内

控制在±5%以内得40分，±5%至±10%得30分，超过±10%得0分

项目执行周期

按计划完成率≥90%

按计划完成率≥90%得40分，80%-89%得30分，低于80%得0分

团队协作满意度

团队满意度评分≥4.0（满分5.0）

评分≥4.0得40分，3.5-3.9得30分，低于3.5得0分

艺术质量与影响力

作品获奖情况

30%

至少1个作品获省级以上奖项

获国家级奖项得50分，省级以上得40分，市级得20分，无获奖得0分

媒体曝光量

年度相关报道≥20篇

每篇核心媒体报道得2分，最多得40分

观众参与度

大型活动观众参与人数≥1000人

参与人数≥2000人得40分，1000-1999人得30分，低于1000人得0分

艺术评论正面评价率

主流艺术媒体正面评价≥70%

正面评价率≥85%得40分，70%-84%得30分，低于70%得0分

品牌影响力提升

机构年度品牌知名度提升15%

提升≥20%得40分，15%-19%得30分，低于15%得0分

团队管理与培养

团队稳定性

20%

核心成员流失率≤10%

流失率≤5%得40分，6%-10%得30分，高于10%得0分

人才培养计划完成率

年度培养计划完成率≥80%

完成率≥90%得40分，80%-89%得30分，低于80%得0分

团队培训参与度

年度培训覆盖率≥90%

覆盖率≥95%得40分，90%-94%得30分，低于90%得0分

下属绩效平均分

下属年度绩效平均分≥3.5（满分5.0）

平均分≥4.0得40分，3.5-3.9得30分，低于3.5得0分

跨部门协作效率

跨部门项目协作成功率≥85%

成功率≥90%得40分，85%-89%得30分，低于85%得0分

资源拓展与运营

经费筹措完成率

15%

年度预算达成率≥95%

达成率≥100%得40分，95%-99%得30分，低于95%得0分

赞助合作数量

年度新增赞助合作≥3家

每家核心赞助商得15分，最多得60分

场地利用率

机构场地利用率≥70%

利用率≥80%得40分，70%-79%得30分，低于70%得0分

市场推广效果

年度观众增长率≥10%

增长≥15%得40分，10%-14%得30分，低于10%得0分

数字化平台建设

线上平台用户活跃度提升20%

提升≥25%得40分，20%-24%得30分，低于20%得0分

本考核表旨在全面评估文化艺术类机构艺术总监在艺术项目策划与管理、艺术质量与影响力、团队管理与培养、资源拓展与运营四个维度的综合绩效。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见