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网络科技公司软件工程师开发绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

代码质量与规范

代码复杂度（圈复杂度）

30%

低于15

每超过1个圈复杂度点，扣2分，最高扣10分

代码重复率

低于20%

每超过5%，扣1分，最高扣5分

单元测试覆盖率

80%

每低于5%，扣1分，最高扣5分

代码评审通过率

95%

每低于5%，扣2分，最高扣10分

静态代码检查警告数

低于10个

每超过1个，扣1分，最高扣10分

项目交付与协作

需求理解准确性

25%

95%

每低于5%，扣1分，最高扣5分

任务按时完成率

90%

每低于5%，扣2分，最高扣10分

需求变更响应速度

24小时内响应

响应超过24小时，扣2分，最高扣10分

跨团队协作满意度

4.5分（5分制）

每低于0.2分，扣1分，最高扣5分

文档完整性

100%

每低于10%，扣1分，最高扣5分

技术能力与创新

新技术应用能力

25%

至少应用2项新技术

每缺少1项，扣2分，最高扣10分

技术方案合理性

设计方案获得团队80%以上认可

每低于10%，扣1分，最高扣5分

问题解决效率

核心问题4小时内解决率90%

每低于5%，扣2分，最高扣10分

知识分享贡献

至少进行1次技术分享

未进行分享，扣5分

技术专利或论文发表

至少1项

无，扣5分；有，加5分

团队贡献与成长

新人带教质量

20%

带教新人满意度4.5分（5分制）

每低于0.2分，扣1分，最高扣5分

团队知识库贡献

至少贡献5篇文档

每缺少1篇，扣1分，最高扣5分

团队活动参与度

参与率85%

每低于5%，扣1分，最高扣5分

主动发现并解决团队问题

至少1次

无，扣3分；有，加3分

职业素养与纪律

无迟到早退

每次迟到早退扣1分，最高扣5分

本考核表旨在全面评估软件工程师的开发能力、项目贡献及团队协作表现。请根据被考核人在考核期内实际工作情况，结合各维度权重及指标评分标准进行客观评价。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见