- 0
- 0
- 约3.11万字
- 约 50页
- 2026-02-13 发布于河南
- 举报
2026年泉州工艺美术职业学院单招职业技能考试题库
第一部分单选题(60题)
1、下列没有体现动物先天性行为的是()。
A.袋鼠哺乳
B.大象画画
C.鸟类抢占地盘
D.猫豹捕食瞪羚
【答案】:B
【解析】本题可根据先天性行为的定义,对各行为进行分析判断。先天性行为是指动物生来就有的,由动物体内的遗传物质所决定的行为,是动物的一种本能行为,不会丧失。袋鼠哺乳是袋鼠生来就会的,是由其体内遗传物质决定的本能行为,体现了动物的先天性行为。大象画画并非大象生来就具备的能力,而是通过后天的训练和学习才掌握的,不属于先天性行为。鸟类抢占地盘是鸟类生来就具有的本能行为,是受其遗传物质控制的,体现了先天性行为。猎豹捕食瞪羚是猎豹生来就有的捕食本能,是由遗传物质决定的先天性行为。综上,没有体现动物先天性行为的是大象画画。
2、医生和药剂师之间是什么关系?
A.上下级关系
B.合作关系
C.竞争关系
D.朋友关系
【答案】:B
【解析】医生开具处方,药剂师负责调配药物,他们需要合作以提供医疗服务,因此是合作关系。
3、某单位领导在讲话中喜欢引用俗语来深化管理理念。若该领导希望职工在发挥主观能动性时充分尊重客观规律,那么他可以在讲话中运用下列谚语中的()。
A.“常在河边走,哪有不湿鞋”
B.“在家靠父母,出门靠朋友”
C.“劈柴不照纹,累死劈柴人”
D.“灯不拨不亮,理不辩不明”
【答案】:C
【解析】这是一道关于俗语含义与管理理念匹配的单选题,破题点在于理解各选项俗语所蕴含的道理,并判断哪个与“发挥主观能动性时充分尊重客观规律”这一理念相符。第一句俗语表达的是常在特定环境中活动,难免会出现不良情况,与发挥主观能动性和尊重客观规律的关系不大。第二句俗语强调的是个人在不同环境下需要依靠他人的帮助,并非关于主观能动性和客观规律。第三句俗语意思是劈柴如果不按照木材的纹理进行,即使花费很大力气也难以成功,这形象地说明了在做事时,若不尊重事物的客观规律,盲目发挥主观能动性,往往事倍功半,很好地体现了要在发挥主观能动性时充分尊重客观规律的意思。第四句俗语主要是说通过相互辩论能使道理更加明晰,重点在于辩论对明理的作用,和本题所涉及的理念无关。综上,符合领导讲话意图的谚语是“劈柴不照纹,累死劈柴人”。
4、某产品的市场份额去年增长了4%,今年增长了5%,请问今年的市场份额增长率比去年高多少百分点?
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:A
【解析】今年的市场份额增长率比去年高5%-4%=1个百分点。
5、经过技术人员长期不懈努力与钻研,电动汽车技术日益成熟,电动汽车也逐步走进众多家庭。对此,下列说法错误的是()。
A.这表明人的意识具有创造性
B.这表明人的意识具有目的性和计划性
C.这表明人的意识具有指导实践改造客观世界的作用
D.这表明人的意识能够摆脱外界条件的约束而发展
【答案】:D
【解析】该题考查对意识相关性质的理解。意识具有创造性,是指意识能够指导人们通过实践创造出世界上原本没有的东西。技术人员通过长期不懈努力和钻研,使电动汽车技术成熟并走入家庭,体现了人能创造原本没有的技术成果,表明意识具有创造性。意识具有目的性和计划性,人们在进行实践活动之前会有一定的目标和计划。技术人员为了推动电动汽车发展长期努力,有明确的目标和规划,这体现了意识的目的性和计划性。意识具有指导实践改造客观世界的作用,意识能够指导人们的实践活动,把观念的东西变成现实的东西。电动汽车从技术研发到走入家庭,就是意识指导实践改造客观世界的体现。而意识是人脑对客观存在的主观映象,意识的产生和发展依赖于客观物质世界,受到外界条件的制约,意识不能摆脱外界条件的约束而发展。所以关于电动汽车发展表明意识能够摆脱外界条件的约束而发展这一说法是错误的。
6、某舞蹈培训中心推出一项办卡活动,即购买一年课程赠送一年课程,不过要求学员每个月都需学会跳一支舞。不少人购买该卡后,坚持四五个月便放弃了。请问该舞蹈培训中心的办卡活动运用了哪个经济学原理?()
A.机会成本
B.沉没成本
C.固定成本
D.变动成本
【答案】:B
【解析】本题考查对不同经济学原理的理解和应用。机会成本是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。本题中并未体现出因选择该办卡活动而舍弃其他选项所产生的机会成本相关内容,所以不是机会成本原理。沉没成本是指已经发生且无法收回的成本。在该舞蹈培训中心的办卡活动中,学员购买一年课程的费用属于已经支付出去的、不可收回的成本。即便后期很多学员坚持4、5个月就放弃了,但之前支付的办卡费用仍然无法退还,这就是沉没成本。培训中心推出此活动,正是利用了学员已经投入了金钱成本(沉没成本)后,理论上会为了不浪费这
您可能关注的文档
最近下载
- 建立培育耐心资本的长期资本供应体系.docx VIP
- 轻型载货汽车(离合器及传动轴设计).pdf VIP
- 船体分段检验制造培训.pdf VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之4:“4 组织环境-4.4 人工智能管理体系”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 船体结构检验操作手册 .pdf VIP
- 毕业设计(论文)-轻型载货汽车离合器及传动轴设计(全套图纸).pdf VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之5:“5领导作用-5.1领导作用和承诺”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之19:“9 绩效评价-9.2 内部审核”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024) - 副本.docx VIP
- ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之7:“6策划-6.1 确定风险和机遇的措施”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024A0).docx VIP
- 《ISO∕IEC 42001-2023信息技术-人工智能-管理体系》解读和应用指导材料(雷泽佳2024A0).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)