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工程施工中信息管理方案

为了实现项目管理的需要，项目经理部必须建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态的、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，做出最优决策，取得良好经济效果和预测技术信息保障。

1.信息化工作的组织要求

（1）项目经理部的信息化负责人由项目副经理担任，加入业主建立的信息化交流QQ群。

（2）安排信息化负责人及相关人员参与业主组织的信息化操作培训。

（3）配置能力满足要求的进度工程师参与进度管理工作。

2.施工项目信息管理的基本要求

（1）项目经理部建立项目信息管理系统，对项目实施全方位、全过程信息化管理。

（2）项目经理部中，