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合成树脂工程项目

前期阶段的质量管理

XXX有限责任公司

一、项目背景分析

合成树脂，是一类人工合成的高分子化合物，是兼备或超过天然

树脂固有特的一种树脂。ASTMD883-65T将合成树脂定义为分子量未

加限定但往往是高分子量的固体、半固体或假（准）固体的有机物质,

受应力时有流动倾向，常具有软化或熔融范围并在破裂时呈贝壳状。

进入21世纪以来，我国合成树脂行业取得了令世人瞩目的成就，

实现了历史的跨越，尤其是近几年，国内新建乙烯装置陆续投产，

配套新增了聚烯煌装置，国内合成树脂生产已达到相当规模。目前，

我国已是世界最大的合成树脂生产国和消费国。2011年我国合成树脂

产量为4992.3万吨，2020年中国合成树脂产量10355.3万吨，同比增

长6.28%o

目前华东地区是我国最大的合成树脂生产区域，2020年华东地区

合成树脂产量为4305.37万吨，占同期我国合成树脂总产量的41.58%；

西北地区合成树脂产量为1971.55万吨，占全国份额的19.04%o

我国每年从国外法口大量合成树脂，2020年中国合成树脂进口量

为3268.5万吨，同比减少2.92%。从合成树脂出口数量来看，我国合

成树脂出口量在500-700吨左右。2020年中国合成树脂出口量为

576.5万吨，同比减少11.90%。

合成树脂应用领域广泛，主要需求领域包括家电、汽车、建筑、

包装等。2020年初虽有疫情影响，但下半年经济持续复苏，带动合成

树脂需求增长。2020年，我国合成树脂表观消费量约为13047.3万吨,

同比增长4.75%o

二、项目概述

（一）项目基本情况

1、项目名称：合成树脂工程项目

2、承办单位名称：xxx有限责任公司

3、项目质：技术改造

4、项目建设地点：xx（待定）

5、项目联系人：武xx

（二）主办单位基本情况

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管

理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继

续升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立

至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术

领先求发展的方针。

公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，

升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申

四、资金筹措方案

（一）项目资本金筹措方案

项目总投资20763.26万元，根据资金筹措方案，xxx有限责任公

司计划自筹资金（资本金）11984.09万元。

（二）申请银行借款方案

根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额8779.17万

o

五、项目预期经济效益规划目标

1、项目达产年预期营业收入S（P）：36400.00万元。

2、年综合总成本费用T（C）：31249.37万元。

3、项目达产年净利润N（P）：3748.98万元。

4、财务内部收益率F（IRR）：11.67虬

5、全部投资回收期P（t）：6.87年含（建设期12个月）。

6、达产年盈亏平衡点1（^^）：16969.66万元产（值）。

六、项目建设进度规划

项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共

需12个月的时间。

七、设计阶段质量管理的工作内容

工程咨询单位对设计质量的管理工作分阶段进行。国家标准《建

设工程项目管理规范》根据项目实施过程，将设计管理工作划分为六

个阶段，即：项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目

施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中，项目方案设

计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。

（一）设计阶段质量管理方法

工程咨询单位对设计质量管理的方法主要有：

1.加强设计