广告行业创意策划团队品牌推广效果绩效评定表.docxVIP

广告行业创意策划团队品牌推广效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策略质量

创意方案创新性

30%

达到行业标杆水平

由评审团根据创意的新颖性、独特性进行评分，满分10分，按比例换算成百分比得分。

策略方案可行性

100%的方案可落地执行

根据方案的实际执行难度和资源匹配度进行评分，每低于100%目标1%扣0.5分，最低不得低于70%。

客户满意度

客户评分平均分8.0以上

根据客户反馈问卷评分计算平均分，每低于8.0分扣0.5分，最低不得低于6.0分。

策略执行偏差率

偏差率低于10%

根据实际执行效果与策略目标的偏差比例进行评分，每高于10%目标扣0.5分，最低不得低于70%。

方案落地效果

方案执行完成率100%

根据方案实际完成情况评分，每低于100%目标1%扣0.5分，最低不得低于80%。

推广活动效果

活动曝光量

35%

目标曝光量100万次

根据实际曝光量与目标曝光量的比例进行评分，每低于100%目标1%扣0.5分，最低不得低于70%。

互动率

平均互动率5%

根据活动总互动量与总触达人数的比例计算平均互动率，每低于5%目标扣0.5分，最低不得低于3%。

媒体曝光价值

获得至少5次主流媒体正面报道

根据媒体曝光数量和质量进行评分，每低于目标1次扣1分，最低不得低于3次。

转化率

目标转化率3%

根据活动带来的实际转化量与目标转化量的比例进行评分，每低于3%目标扣0.5分，最低不得低于1%。

ROI（投资回报率）

ROI达到1:5

根据活动总投入与总收益的比例计算ROI，每低于1:5目标1%扣0.5分，最低不得低于1:3。

团队协作与沟通

内部协作效率

20%

项目平均交付周期不超过15天

根据项目实际交付周期与目标周期的偏差比例进行评分，每超过1天扣0.5分，最低不得低于80%。

跨部门沟通效果

跨部门协作满意度达85%以上

根据跨部门协作反馈问卷评分计算平均分，每低于85%目标扣0.5分，最低不得低于75%。

客户沟通频率

每周至少与客户进行1次有效沟通

根据实际沟通频率与目标频率的偏差比例进行评分，每低于目标1次扣0.5分，最低不得低于80%。

问题响应速度

客户问题平均响应时间不超过4小时

根据客户问题实际响应时间与目标时间的偏差比例进行评分，每超过1小时扣0.5分，最低不得低于70%。

信息传递准确性

信息传递准确率100%

根据信息传递过程中的错误次数进行评分，每出现1次错误扣1分，最低不得低于90%。

学习与成长

行业知识更新

15%

每年至少完成5次行业知识培训或认证

根据实际完成培训次数与目标次数的偏差比例进行评分，每低于目标1次扣0.5分，最低不得低于4次。

技能提升效果

技能考核平均分85分以上

根据技能考核平均分计算得分，每低于85分扣0.5分，最低不得低于75分。

创新提案数量

每年至少提出3个创新提案

根据实际提出创新提案数量与目标数量的偏差比例进行评分，每低于目标1个扣1分，最低不得低于2个。

团队分享参与度

每月至少参与1次团队知识分享

根据实际参与分享次数与目标次数的偏差比例进行评分，每低于目标1次扣0.5分，最低不得低于70%。

个人绩效改进

年度绩效评分较上一年提升5%

根据个人年度绩效评分与上一年绩效评分的差距比例进行评分，每低于5%目标扣0.5分，最低不得低于0%。

本考核表用于评估广告行业创意策划团队在品牌推广项目中的表现，考核维度包括创意策略质量、推广活动效果、团队协作与沟通、学习与成长。权重分配分别为30%、35%、20%、15%，请根据各指标实际完成情况进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见