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环保设备工程师节能减排技术推广绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术推广成效

技术推广数量

40%

5项

每成功推广一项技术得25分，未达标的按比例扣分

技术推广应用率

80%

应用率每高于目标10%加5分，低于目标10%扣5分，最高加20分，最低扣20分

技术减排效益

减少碳排放1000吨/年

每减少100吨碳排放得20分，未达标的按比例扣分

技术经济效益

节约成本500万元/年

每节约成本100万元得20分，未达标的按比例扣分

技术获奖情况

获得省级以上科技进步奖

获得省级奖得50分，获得国家级奖得100分，无获奖不得分

项目研发能力

研发项目完成率

25%

90%

完成率每高于目标5%加5分，低于目标5%扣5分，最高加25分，最低扣25分

研发项目质量

一次通过率95%

一次通过率每高于目标3%加3分，低于目标3%扣3分，最高加15分，最低扣15分

研发创新性

提出3项创新性改进方案

每提出1项创新性改进方案得30分，未达标的按比例扣分

研发周期效率

平均研发周期不超过6个月

每提前1个月加10分，延迟1个月扣10分，最高加30分，最低扣30分

专利申请数量

申请专利2项

每申请1项专利得40分，未达标的按比例扣分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

满意度评分85分以上

评分每高于目标5分加2分，低于目标5分扣2分，最高加10分，最低扣10分

技术培训效果

培训员工20人次，考核通过率90%

培训每增加1人次得5分，通过率每高于目标3%加3分，低于目标3%扣3分，最高加20分，最低扣20分

技术文档完整性

技术文档完整率100%

完整率每高于目标5%加5分，低于目标5%扣5分，最高加20分，最低扣20分

问题解决效率

问题响应时间不超过24小时

响应时间每提前2小时加5分，延迟2小时扣5分，最高加20分，最低扣20分

团队反馈评价

团队满意度评分90分以上

评分每高于目标5分加2分，低于目标5分扣2分，最高加10分，最低扣10分

合规与安全

环保法规符合度

15%

100%符合最新环保法规

符合度每高于目标5%加5分，低于目标5%扣5分，最高加15分，最低扣15分

安全生产记录

无重大安全事故

无事故得100分，发生一般事故扣30分，发生重大事故扣100分

能耗降低率

降低设备能耗10%

每降低1%加5分，未达标的按比例扣分

废弃物处理合规率

100%符合废弃物处理标准

符合度每高于目标5%加5分，低于目标5%扣5分，最高加15分，最低扣15分

环保培训参与率

100%参与年度环保培训

参与率100%得100分，每低1%扣10分，最低扣0分

本考核表用于评定环保设备工程师在节能减排技术推广方面的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配依次为技术推广成效（40%）、项目研发能力（25%）、团队协作与沟通（20%）、合规与安全（15%）。评分标准已在各指标中详细说明，请严格按此执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见