交通行业公路工程维护绩效考表.docxVIP

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  • 2026-02-13 发布于江苏
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交通行业公路工程维护绩效考表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

工程完成质量

路面平整度达标率

35%

95%

实际达标率等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣2分

结构安全隐患整改率

100%

全部完成整改得满分,每未完成一项扣3分

工程缺陷返工次数

0次

无返工得满分,每次返工扣2分

养护记录完整率

98%

实际完整率等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣1.5分

业主满意度评分

4.5分

评分等于或高于目标值5分得满分,每低0.1分扣2分

安全生产管理

安全事故发生率

25%

0起

无事故得满分,每发生一起扣5分

安全培训覆盖率

100%

实际覆盖率等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣2分

安全检查合格率

98%

实际合格率等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣1.5分

应急预案演练完成率

100%

全部完成得满分,每未完成一项扣3分

安全防护设施完好率

95%

实际完好率等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣2分

成本控制效率

养护成本节约率

20%

5%

实际节约率等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣2分

材料采购成本控制率

3%

实际控制率等于或高于目标值100%得满分,每低0.5%扣1.5分

人工使用效率

98%

实际效率等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣1分

预算执行偏差率

5%

偏差率等于或低于目标值100%得满分,每高1%扣2分

非计划性支出占比

2%

占比等于或低于目标值100%得满分,每高0.5%扣1.5分

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

95%

实际完成率等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣2分

信息传递及时性

98%

实际及时性等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣1.5分

客户投诉处理满意度

90%

满意度等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣2分

团队内部冲突解决率

100%

全部解决得满分,每未解决一项扣3分

新技术应用推广参与度

85%

实际参与度等于或高于目标值100%得满分,每低1%扣1分

本考核表旨在全面评估公路工程维护团队在工程完成质量、安全生产管理、成本控制效率及团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分,权重已预设,最终得分将作为绩效评估的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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