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2026年基层医院信息化建设推进工作计划

为全面贯彻落实国家卫生健康信息化发展规划要求，进一步提升基层医疗卫生服务能力和管理水平，结合本院实际情况，制定2026年信息化建设推进工作计划如下：

一、总体目标

以“服务临床、便民惠民、数据赋能、安全可控”为核心导向，围绕“基础设施升级、业务系统融合、数据治理优化、便民服务深化、安全体系完善”五大维度，重点解决当前存在的系统孤岛、数据标准不统一、患者就医流程繁琐、信息化人才短缺等问题。通过全年推进，实现医院信息系统覆盖率100%、核心业务系统互联互通率95%以上、电子病历应用水平分级评价达到三级、患者线上服务使用率提升至60%、数据质量合格率98%以上的目标，构建“高效、智能、安全”的基层医院信息化体系。

二、重点任务及实施路径

（一）基础设施升级：筑牢信息化建设底座

1.硬件设备迭代

针对现有服务器、存储设备老化问题（当前主服务器已使用7年，存储容量利用率超85%），2026年第一季度完成核心机房改造及设备更新。采购2台高性能刀片服务器（配置24核CPU、512GB内存、冗余电源）、1套全闪存储阵列（有效容量不低于100TB，支持双活容灾），配套部署万兆核心交换机，实现内网骨干带宽提升至10G，终端接入带宽不低于500M。同时，为临床科室更换300台智能终端（支持触控操作、扫码枪接入），门诊及住院部新增50台自助服务终端（集成挂号、缴费、报告打印功能），确保硬件设备满足未来3-5年业务增长需求。

2.网络环境优化

开展全院网络拓扑重构，划分医疗业务网、办公网、互联网区三个逻辑隔离区域。医疗业务网采用双链路冗余设计，关键节点部署防火墙及流量监控设备，保障HIS、LIS等核心系统网络延迟≤10ms；办公网通过QoS策略限制非业务流量，确保业务系统带宽优先；互联网区新增200M专用出口，用于支撑患者线上服务（如微信公众号、小程序），避免与业务网争用带宽。同步完成无线局域网（Wi-Fi6）全覆盖，AP部署密度达到每50㎡1个，信号强度≥-65dBm，满足医护移动查房、患者就诊咨询等场景需求。

3.机房环境改造

按照国家B级机房标准改造现有机房，新增精密空调2台（制冷量≥50kW），安装温湿度监控系统（实时监测并联动调节，温度控制在22±2℃，湿度40%-60%）；配备200kVAUPS电源（后备时间≥2小时）及柴油发电机（1小时内自动启动），确保突发停电时核心业务不中断；增设气体消防系统（七氟丙烷），替换原有的干粉灭火器，避免设备损坏；安装动环监控平台，集成电力、温湿度、消防、门禁等数据，实现24小时无人值守监控，故障预警响应时间≤5分钟。

（二）业务系统融合：打通信息流转堵点

1.核心系统集成与升级

-HIS系统优化：重点完善门诊分诊叫号功能，实现“按号段精准叫号+过号自动顺延”，减少患者候诊焦虑；升级住院电子医嘱系统，增加“药品配伍禁忌提醒”“医保目录自动匹配”功能，降低用药错误率。

-LIS/PACS系统对接：完成实验室信息系统（LIS）与医学影像系统（PACS）的深度集成，检验检查申请单通过HIS直接推送至LIS/PACS，结果自动回传至电子病历，避免手工录入；推行“检查预约统一平台”，患者可通过自助机、微信小程序选择检查时间，检查完成后30分钟内（常规项目）或2小时内（特殊项目）生成报告并推送提醒。

-电子病历系统升级：对照《电子病历系统功能应用水平分级评价标准》，重点提升结构化录入率（目标90%以上），新增“临床决策支持（CDSS）”模块，嵌入常见疾病诊疗指南、合理用药规则库（包含1000+条规则），医生开具医嘱时自动提示超量用药、禁忌症等风险；完成电子病历与区域健康平台对接，实现患者在上级医院的检查结果、诊断信息实时调阅，减少重复检查。

2.公共卫生系统联动

推进基本公共卫生服务系统与HIS的无缝衔接，高血压、糖尿病等慢性病患者在门诊就诊时，系统自动提取血压、血糖等指标并同步至公卫系统，避免重复填写；孕产妇、0-6岁儿童健康管理模块增加“智能随访提醒”功能，通过短信、微信推送随访时间，随访完成后自动生成健康档案，提升公卫服务效率。2026年目标实现公卫数据自动采集率80%以上，人工补录量减少50%。

3.运营管理系统建设

引入医院运营管理平台（HRP），集成财务、物资、设备、人力资源等模块，实现“业财融合”。设备管理模块增加“全生命周期跟踪”功能，从采购、使用、维护到报废全流程记录，定期生成设备利用率分析报告；物资管理模块推行“零库存”管理，通过与供应商系统对接，实现耗材需求自动推送、到货自动验收，降低库存积压风险；人力资源模块关联绩效考核系统，根据医生门诊量、手术量、患者满意度等数据自动计算绩效，提升管理透明度。