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2026年现场改善考试题含答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在精益生产中，以下哪项不是5S活动的内容？()

A.整理

B.清洁

C.效率提升

D.定置

2.精益生产的核心理念是什么？()

A.降低成本

B.提高效率

C.创新产品

D.满足客户需求

3.什么是价值流图？()

A.一种生产线的布局图

B.一种描述产品生产过程的图表

C.一种记录设备运行数据的表格

D.一种展示员工工作时间的图表

4.在精益生产中，以下哪项不是浪费的一种形式？()

A.过量生产

B.过度加工

C.运输浪费

D.完美产品

5.精益生产中的PDCA循环包括哪四个阶段？()

A.计划、执行、检查、分析

B.计划、执行、检查、调整

C.计划、执行、总结、分析

D.计划、执行、总结、改进

6.以下哪项不是精益生产中的一种工具？()

A.基准分析

B.价值流图

C.5S活动

D.全面质量管理

7.精益生产中，什么是拉动生产？()

A.根据预测进行生产

B.根据订单进行生产

C.根据库存进行生产

D.根据销售量进行生产

8.精益生产中的“一个流”指的是什么？()

A.一种生产方式

B.一种产品

C.一种生产线

D.一种管理方法

9.以下哪项不是精益生产的目标之一？()

A.提高质量

B.降低成本

C.提高员工满意度

D.增加产品种类

二、多选题(共5题)

10.现场改善的五大原则包括哪些？()

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

11.以下哪些是精益生产的三大目标？()

A.提高质量

B.降低成本

C.提高效率

D.满足客户需求

E.环保生产

12.在价值流图中，哪些因素可能会导致浪费？()

A.过量生产

B.运输浪费

C.过度加工

D.库存积压

E.等待时间

13.精益生产中常用的七种工具包括哪些？()

A.价值流图

B.基准分析

C.5S活动

D.标准作业

E.品质管理圈

14.以下哪些是现场改善中需要考虑的员工因素？()

A.员工技能

B.员工士气

C.员工培训

D.员工健康

E.员工沟通

三、填空题(共5题)

15.现场改善的目的是通过消除浪费来提高生产效率和____。

16.5S活动中的“S”代表的是____。

17.精益生产中的“一个流”原则要求在____时生产____。

18.在价值流图中，____是描述产品或服务流经生产过程的方式。

19.现场改善的PDCA循环包括____、____、____和____四个阶段。

四、判断题(共5题)

20.5S活动是现场改善的五大原则，不包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。()

A.正确B.错误

21.精益生产的目标是降低成本和增加产品种类。()

A.正确B.错误

22.价值流图只描述产品在生产过程中的流动，不包括信息流。()

A.正确B.错误

23.现场改善中的PDCA循环不需要进行重复的检查和调整。()

A.正确B.错误

24.精益生产认为，过量生产是一种常见的浪费形式。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述现场改善的五大原则5S分别代表什么？

26.如何通过价值流图来识别和消除浪费？

27.请解释PDCA循环在持续改进中的作用。

28.精益生产中的“一个流”原则有什么好处？

29.为什么说员工参与是现场改善成功的关键因素之一？

2026年现场改善考试题含答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】5S活动包括整理、整顿、清扫、清洁和素养，不包括效率提升。

2.【答案】D

【解析】精益生产的核心理念是满足客户需求，通过持续改进消除浪费，提高效率。

3.【答案】B

【解析】价值流图是一种描述产品生产过程的图表，用于识别和消除浪费。

4.【答案】D

【解析】浪费的一种形式包括过量生产、过度加工和运输浪费，完美产品不是浪费。

5.【答案】B

【解析】PDCA循环包括计划、执行、检查和调整四个阶段。

6.【答案】D

【解析】全面质量管理（TQM）是一个独立的体系，而不是精益生产中的工具。

7.【答案】B

【解析】拉动生产是根据订单进