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IT行业软件开发工程师项目完成度评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码质量

30%

无重大bug，单元测试覆盖率≥80%

根据代码审查结果和bug数量扣分，每发现一个严重bug扣3分，一般bug扣1分，覆盖率每低5%扣2分

功能完整性

实现全部需求文档中定义的功能模块

未实现的功能点按比例扣分，每个点扣2分

文档规范性

提交完整的设计文档、测试报告和用户手册

缺少文档扣5分/项，文档不完整扣2分/项

性能达标

系统响应时间≤1秒，并发用户数≥1000

响应时间每高0.1秒扣1分，并发用户数每低100扣2分

重构优化

代码重构后圈复杂度降低20%，技术债务减少30%

圈复杂度每高5%扣2分，技术债务每高5%扣1.5分

项目进度管理

任务按时完成率

25%

核心任务完成率≥90%，非核心任务完成率≥85%

每延期1天扣2分，延期任务按比例扣分

计划制定合理性

任务分解准确，风险预估完整

计划偏差每次扣3分，未预估风险每次扣2分

资源协调效率

跨团队协作响应时间≤2小时

响应时间每长1小时扣1分

进度汇报及时性

每日/周报提交准时率100%

延迟提交每次扣1分

变更管理

变更请求响应时间≤4小时，变更影响评估准确率100%

响应时间每长1小时扣1分，评估失误每次扣3分

团队协作能力

代码评审参与度

20%

参与所有代码评审，提出建设性意见≥5条

未参与评审扣5分/次，意见数量每少1条扣1分

知识分享效果

完成至少2次技术分享，文档完整度≥90%

未分享扣5分，文档不完整扣2分/次

沟通响应速度

工作时间内问题响应时间≤1小时

响应时间每长1小时扣1分

团队冲突解决

主动协调解决冲突≥2次

未解决每次扣3分，被动解决每次扣1分

新人指导

指导至少1名新人熟悉项目流程

未指导扣5分

技术创新能力

新技术应用

25%

引入至少1项新技术并成功落地

未引入扣5分，应用失败扣3分

技术方案设计

提出3套以上可行技术方案，最优方案被采纳

方案数量每少1套扣2分，方案未被采纳扣1分

技术难题解决

独立解决复杂技术问题≥3个

问题数量每少1个扣2分

专利或论文

发表技术专利或核心论文≥1篇

未发表扣5分

技术社区贡献

在GitHub等社区贡献代码或文档

无贡献扣3分，贡献质量差扣1分

本考核表用于评估IT行业软件开发工程师在项目中的综合表现，请根据实际工作情况逐项填写。评分时需结合具体数据与工作场景，确保客观公正。各维度权重可根据公司战略调整，但需保证总分100%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见