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第一章练习答案

一、单项选择题

1.A2.A．3D．4B．5A．6D．7B．8B．9A．10B．11D．12D．13A．14B．15A

二、多项选择题

1ABDE.2BC.3ABCDE.4ABCDE.5ABE.6BCDE.7BCDE.8ABCD.9ABDE.10E

三、简答题

1答：.所谓采购，一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品。这里所谓对象，既可以是

市场、厂家、商店，也可以是物品。

2.答：.工业采购通常是指企业为了经营或生产所需产品和服务而付出一定价格同外部进行的业务

活动。

3.答：消费采购与工业采购有很大的不同，消费采购活动是个人行为，而工业采购活动通常是通

过机关、企业等机构的集体行为。

4答：.有形采购是指对有形物品的采购；无形采购主要是指咨询服务采购和技术采购，或是采购

设备时附带的服务。一般无形采购包括技术、服务和工程发包。

5答.（1）以需定进的原则;（2）注重质量原则;（3）资金安全原则;（4）经济核算原则;（5）

信守合同原则

6答.采购的基本步骤:（1）确认需求;（2）需求说明;（3）选择可能的供应来源;（4）适宜价

格的决定;（5）订单安排;;（6）订单追踪与稽核;（7）核对发票;（8）不符与退货处理;（9）

结案;（10）记录与档案维护.

采购流程:

采购选择价格签发跟踪接受质量划拨确认

申请供应商谈判订单订单货物验收货款发票

商

7答：.采购的任务:（1）提高质量;（2）控制成本;（3）建立供应配套体系;（4）与供应商建立

合作关系;（5）.树立企业形象;（6）信息管理.

采购的作用:（1）直接作用;（2）.间接作用;（3）.杠杆作用

8答：.电子自动订货系统(ElectronicOrderingSystem，EOS)是指企业利用通信网络(VAN或互联网)

和终端设备在线联机(ONLINE)方式进行订货作业和订货信息交换的系统。

9.答：（1）集中化（2）职能化（3）专业化（4）电子商务化（5）自动化（6）注重成本管理

10答：.参考答案：世界上越来越多的企业开始重新认识采购，并认识到在供应链的各环节中，采

购是首要因素之一。节约庞大的采购资金，等于间接增加剩余价值，增强产品竞争力。因而，越来

越多的企业积极研究和探索如何最大限度地节约采购成本，实施更有效的策略来管理采购

第二章练习答案

一、单项选择题

1C．2.D．3D．4D．5D．6D．7B．8D．9C．10B．11B．12A．13B．14C．15C．

二、多项选择题

1BDE.2ABD.3ABDE.4ADE.5ABCE.6ABCD.7ABCD.8ABCD.9ABCE.10CDE

三、简答题

1.答：（1）分散的采购结构。（2）集中的采购结构。（3）集中／分散的采购组织结构。

表集中型采购组织的优缺点

优点缺点

规模效应上下级之间的抱怨

标准化，有利于采购战略的实施对系统的反抗

有利于财务管理丧失机会

有利于评估，有利于监督过高的管理费用

有利于采用信息技术与系统对市场的反应较慢

2答：采购管理组织的设立主要是为了配合企业的生产或其他经营目标以及与其他部门相协调配

合。采购组织的合理设计是指将采购组织内部的部门专业化、具体化，也就是将采购部门应负责的

各项功能组织起来，并以分工方式建立不同的部门来加以执行。采购组织的设计涉及很多活动，但

是首要的工作还是明确战略、组织和职责之间的关系。设计时按下列原则进行：

（1）目标可行原则

（2）合理分工原则

（3）统一指挥的原则

（4）管理幅度原则

（5）权责相符原则

3答：.采购组织的职责：

(1)组织与工作职责的制定。

(2)商品结构的制定