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十二五规划之集团治理――总部功能与运作1管理资料.pptxVIP

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  • 2026-02-14 发布于四川
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十二五规划之集团治理――总部功能与运作1管理资料.pptx

    十二五规划之集团治理――总部功能与运作1管理资料;目?录;01;;战略协同;总部功能与运作重要性;02;总部组织结构应精简高效，避免机构臃肿、人浮于事。;战略规划部门;信息共享机制;03;战略规划制定及实施流程;决策层级和权责划分;;04;人力资源需求预测方法;建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系，包括基本薪资、绩效奖励、福利待遇等。;;05;现金池管理模式;定期对集团面临的财务风险进行识别，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。;内部审计制度;06;信息化基础设施建设规划;;数字化战略制定;THANKS

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