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- 2026-02-14 发布于河南
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自考英语二课后习题答案
自考英语二课后习题答案
【篇一:自考英语2课后练习答案(已经整理过)】
第一部分texta
【课文译文】
怎样成为一名成功的语言学习者
决策是从可供挑选的行动方案中作出选择,目的在于确定并实现
组
织机构的目标
或目的。之所以要决策是因为存在问题,或是目标或目的不对,
或
某种东西妨碍目标或目的实现。
因此,决策过程对于管理人员非常重要。管理者所做的一切几乎
都
与决策有关,
事实上,有人甚至认为管理过程就是决策过程。虽然决策者不能
预
测未来,但他们的许多决策要求他们必须考虑未来可能会发生的
情况。管理者必须对未来的事情作出最佳的猜测,并使偶然性尽可能
少地发生。但因为总是存在着未知情况,所以决策往往伴随着风
险。有时失误的决策带来的后果不很严重,但有时就会不堪设想。
选择就是从多种选项中进行取舍,没有选择,就没有决策。决策
本
身就是一个选
择的过程,许多决策有着很广的选择范围。例如,学生为了实现
自
己获得学位的目标,可能会从多门课程中进行选择,对于管理者
来说,每一个决策都受到政策、程序、法律、惯例等方面的制约,这
些制约存在于一个组织的各个部门里。
选项就是可供选择的种种可行的行动方案。没有选项,就没有选
择,因而也就没
有决策。如果看不到任何选项,这意味着还没有对问题进行彻底
的
研究。例如,管理者有时会用“非此即彼”的方式处理问题,这
是他
们简化问题的方法。这种简化问题的习惯常常使他们看不到其他
的
选项。
在管理这个层次上,制定决策包括:识别选项和缩小选项范围,
其
范围小到微乎
其微,大到近乎无限。
决策者必须有某种方法来断定几种选项中的最佳选项,即哪个选
项
最有利于实现
其组织的目标。组织的目标是指该组织努力完成或达到的目标或
现状。由于个人(或组
织)对于怎样实现其目标的方式都有不同的见解,最佳的选择就在
于
决策者了。常常是一个组织的下属部门做出的决策对自己有利,
而
对上一级的部门来说,就不是较佳选择了。这种增加部门的局部
利
益而减少其他部门的局部利益所作出的权衡,叫做局部优化。例
如,市场营销经理为增加广告预算可能会讲得头头是道,但从更大的
布
局来看,增加优化产品的研究经费也许对组织更有利。
这种权衡的存在是因为组织想要同时达到的目标很多,其中有些
比
另一些重要,
但其重要性与排序是因人和部门而异的。不同的管理者会对同一
问
题持不同的看法。面对同样一种情况时,销售经理倾向于销售方
面
的问题,而生产经理则着眼于生产方面的问题,如此等等。
多种目标的重要性与排序还部分地取决于决策者的价值观,这些价
值
观具有个人
色彩,令人难以捉摸,甚至其本人也很难讲清楚,因为价值观是动态
和复杂的,在很多业务场合,对于风险与收益可接受的程度往往会使不同
价值观的人对其决策的正确性产生不同意见。
人们常常认为,决策是一个孤立的现象。但从系统的观点看,问
题
的产生有多种
原因,而且决策有预期的和意料之外的结果。一个组织是一个发
展
中的实体,今天做出的决策可能会在很远的将来才会有结果。因
此,老练的管理人员要放眼于当前决策在将来可能会产生的后果。
【课文难点注释】
1.adecisionisachoicemadefromamongalternative
coursesofaction?
“amongalternativecoursesofaction”是介词短语作介词
“from”
的宾语,能够这样用的介词有:from,except,until,by,in等。
[例句]thatmachinewasdonebybetweenfortyandfifty
workers.这台
机器是由人数在40~50之间的工人制作
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