企业文化管理员工作制度.docxVIP

晋合企业文化治理职员作治理制度

1、目的

为促进企业文化建设，及时反映集团各单位工作动态和进展，及时整合和传递各类新闻、通讯等信息，选拔、组建和开展晋合集团企业文化治理员队伍，特制定本制度。

2、范围

本制度适用于集团总部及各地点公司、各下属公司企业文化治理员。

3、原那么

集团对企业文化治理员的治理工作遵循系统性、主动性、专业性和标准性的原那么。

系统性

企业文化治理工作贯穿于企业经营活动的全过程、全方位的系统工程。

主动性

强调职员的参与和互动，发扬企业文化治理员的主动性和积极性。

专业性

培育和引导企业文化治理员队伍向专业化方向开展，以满足企业文化的开展战略。

3.4标准性

建立和完善企业文化治理员的治理制度，把企业文化治理员的工作标准化、制度化，

以保证企业文化治理工作的真正落实到位。

4、职责

企业文化治理员〔各公司〕

4.1.1负责起草或向撰稿人收集、整理各类新闻、通讯等信息，及时真实地编拟成文稿，

4.1.2

4.1.3及时组织撰稿人、企业文化积极分子报道所在单位重大事件、值得宣传推广的典型人或事，促成全员积极振奋的工作

4.1

4.1.5参与集团活动的

4.1.6积极参加各类业务培训，提高自身专业

4.2企业文化专员〔总裁办〕

负责企业文化治理员队伍建设和治理

4.2.1.1编拟和不断完善企业文化治理员规章制度

制定和组织企业文化治理员业务培训，拟订相应的年度培训方案

组织年度优秀企业文化治理员评选事宜

企业文化治理员日常业务、思想等沟通交流

编写和完善?企业文化治理员业务指导手册?

负责企业文化推广和宣传工作

4.2.2.1负责集团内刊常务编辑工作、发行等工作

4.2.2.2负责协调集团网站的治理、优化和信息公布治理、版面更新等工作

4.2.2.3协调集团内外的采访、摄影及媒体宣传工作

4.2.2.4做好企业新闻事件的宣传报道和现场采编

4.2.2.5维护集团品牌形象、果断制止有损企业形象的言行

4.2.2.6协助做好集团大事记的内容收集与整理；

4.2.2.7梳理和整合编写?企业文化指导手册?

组织筹划及参与集团各类庆典、职员文体等活动筹划、宣传工作

4.2.3.1参与集团周年庆、年会、展会等重大活动的筹划、宣传工作

4.2.3.2组织和筹划集团职员文化、体育等活动

负责集团CIS〔CI、BI、VI〕系统的组织设计、优化和推广应用工作

组织、完善和编辑集团CIS系统应用手册

4.2.5负责完成部门或领导交付的其他工作

检查和督导集团公司、地点公司和下属公司CIS系统的应用工作

5、内容

5.1组织治理

晋合集团企业文化治理员队伍的组成与架构〔如下示意图〕

晋合集团企业文化治理员的选拔范围及人数

在晋合集团总部及各下属公司范围内各选拔一名“企业文化治理员〞，并选拔

多名〔人数不限〕“撰稿人〞与“企业文化活动积极分子〞。

晋合集团企业文化治理员的选拔条件

.1高度认同晋合文化，能协助所在单位负责人对晋合文化进行演绎、弘扬，对所在单位文化活动进行总结、提炼、分享。

.2在晋合工作1年以上，工作期间表现良好〔假设所在单位成立不久，那么工作需满半年〕。

.3具有一定文字功底和写作能力，善于学习，熟悉所在单位情况。

晋合集团企业文化治理员的选拔方式

.1“企业文化治理员〞可由各公司人事部门推举或个人自荐的方式产生

候选人，填妥?晋合集团企业文化治理员登记审批表?，公司领导依据职员的背景材料与平常表现，按照上述全然任职要求，批正确定一名兼任本企业的“企业文化治理员〞，报集团总裁办备案并实施。

.2“撰稿人〞与“企业文化活动积极分子〞可通过职员自荐、领导安排或“企业文化治理员〞挖掘等多种形式产生，人数不限，人员名单由“企业文化治理员〞掌握，他们是隶属于企业文化治理员队伍的不定期调整的动态成员。

5.2考核方法

由集团总裁办制定企业文化治理员考核事项及考评方法，并按照每季度一次对被选为“企业文化治理员〞的人员进行考评。考评按照业务书面考试分加日常表现评分相结合的方法进行。企业文化治理员每季一次培训后进行书面考试并由企业文化专员进行打分，企业文化治理员由直截了当上级按照?晋合企业文化治理职员作考评表?具体内容进行打分，由企业文化专员进行综合评分后，依据每次考核评分结果发放相应津贴。

具体考评内容详见(AD-BS-100)?晋合企业文化治理职员作考评表?

5.3奖励措施

企业文化治理员的奖励按照津贴奖励、稿酬奖励、荣誉奖励、培训奖励四种方式进行。

津贴奖励

5.3.1.1但凡被选拔为“企业文化治理员〞的，在完成相关指标考核后，集团总裁办给予企业文化治理员相应津贴。

?晋合企业文化治理员津贴发放标准?

等级

A级

〔考核90-100〕

B级

〔考核分80-89〕

C级

〔考核分70-79〕

D级

(考核分60-69)

津贴

150