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大庆油田思想政治工作调研报告2025(2篇)

大庆油田思想政治工作调研报告2025（一）

一、调研背景与目的

在新时代背景下，大庆油田作为我国重要的能源基地，面临着市场竞争、技术革新以及员工队伍结构变化等多方面的挑战。思想政治工作作为企业发展的重要支撑，对于凝聚员工力量、推动企业创新发展具有关键作用。本次调研旨在全面了解大庆油田思想政治工作的现状、存在的问题，为进一步加强和改进思想政治工作提供科学依据，以更好地适应企业发展的新形势和新要求。

二、调研方法与范围

本次调研综合运用了问卷调查、访谈、实地考察等方法。问卷调查覆盖了大庆油田各层级、各岗位的员工，共发放问卷3000份，回收有效问卷2850份，有效回收率为95%。访谈对象包括油田各级管理人员、一线员工代表、思想政治工作者等，共计100余人。实地考察选取了不同生产单位和基层班组，深入了解思想政治工作在基层的开展情况。

三、大庆油田思想政治工作现状

1.工作体系较为完善：大庆油田建立了较为健全的思想政治工作体系，从油田党委到基层党支部，形成了自上而下的组织领导架构。各级党组织高度重视思想政治工作，将其纳入企业发展的总体规划，与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。同时，配备了专业的思想政治工作队伍，明确了工作职责和任务，为思想政治工作的开展提供了组织保障。

2.教育活动形式多样：通过开展主题教育活动、形势任务教育、职业道德教育等，不断提高员工的思想政治素质。例如，围绕“弘扬大庆精神铁人精神”主题，开展了一系列讲座、展览、文艺演出等活动，激发了员工的爱国热情和工作积极性。利用网络平台、微信公众号等新媒体手段，开展线上思想政治教育，增强了教育的时效性和覆盖面。

3.文化建设成效显著：注重企业文化建设，传承和弘扬大庆精神、铁人精神，形成了具有鲜明特色的企业文化体系。通过建设企业文化展厅、开展文化活动等方式，让员工深刻理解和认同企业价值观。企业文化的引领作用得到有效发挥，增强了员工的归属感和凝聚力。

4.关心员工需求：各级党组织和工会组织积极关心员工的工作和生活，开展了一系列帮扶活动。为困难员工提供经济援助、解决子女上学问题等，让员工感受到企业的温暖。同时，关注员工的职业发展，为员工提供培训和晋升机会，激发了员工的工作动力。

四、存在的问题

1.工作方式方法有待创新：部分思想政治工作者仍然采用传统的工作方式，如开会、读文件等，缺乏吸引力和感染力。在新媒体时代，没有充分利用互联网、大数据等技术手段开展思想政治工作，导致工作效果不佳。

2.针对性和实效性不足：思想政治工作缺乏对员工个体差异的关注，没有根据不同岗位、不同年龄段员工的特点开展有针对性的教育活动。教育内容与员工的实际需求结合不紧密，导致员工参与积极性不高，思想政治工作的实效性受到影响。

3.与生产经营结合不够紧密：在实际工作中，存在思想政治工作与生产经营“两张皮”的现象。部分思想政治工作者对生产经营业务了解不够深入，不能将思想政治工作与企业的中心工作有机结合起来，无法为企业的发展提供有效的支持。

4.队伍建设存在短板：思想政治工作队伍的整体素质有待提高，部分思想政治工作者缺乏系统的专业培训，理论水平和业务能力不足。同时，由于工作压力大、待遇相对较低等原因，导致思想政治工作队伍的稳定性较差。

五、改进措施

1.创新工作方式方法：充分利用新媒体平台，如抖音、微博等，制作生动有趣的思想政治教育短视频、漫画等，提高教育的吸引力和感染力。开展线上线下相结合的思想政治教育活动，如线上讲座、线下讨论等，增强员工的参与度。

2.增强针对性和实效性：深入了解员工的需求和思想动态，根据不同岗位、不同年龄段员工的特点，制定个性化的思想政治教育方案。将思想政治教育内容与员工的实际工作和生活紧密结合，解决员工的实际问题，提高员工的参与积极性和教育效果。

3.加强与生产经营的结合：思想政治工作者要深入了解生产经营业务，将思想政治工作贯穿于企业生产经营的全过程。围绕企业的中心工作，开展形势任务教育，引导员工树立正确的价值观和工作态度，为企业的发展贡献力量。

4.加强队伍建设：加大对思想政治工作队伍的培训力度，定期组织专业培训和学习交流活动，提高思想政治工作者的理论水平和业务能力。建立健全激励机制，提高思想政治工作者的待遇，增强思想政治工作队伍的稳定性。

六、结论

通过本次调研，我们对大庆油田思想政治工作的现状有了全面的了解。虽然大庆油田在思想政治工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。在今后的工作中，要不断创新工作方式方法，增强针对性和实效性，加强与生产经营的结合，加强队伍建设，以更好地适应企业发展的新形势和新要求，为大庆油田的可持续发展提供坚强的思想政治保障。

大庆油田思想政治工作调研报告2025（二）